• WordPress
• PayPal
• სკაიპი

ინდოეთი ეგზოტიკური, წინააღმდეგობრივი ქვეყანაა, არც თუ ისე ძვირი საცხოვრებლად და ხელსაყრელია მცირე ბიზნესისთვის. ნებისმიერს შეუძლია ამის გაკეთება განსაკუთრებული დაბრკოლების გარეშე, მათ შორის უცხოელებსაც. სწორედ ამან მიიპყრო აქ მეწარმეები ვასილი პოპოვი და ოლესია პროხოროვა, რომლებიც ახლა რამდენიმე პროექტს ავითარებენ ინდოეთში. ვასილიმ და ოლესამ პორტალის საიტს განუცხადეს, თუ რა ადგილობრივი რეალობის წინაშე უნდა აღმოჩნდნენ და რაზეა დამოკიდებული ამ აზიის ქვეყანაში კომერციული წარმატება.

ვასილი პოპოვი. დაამთავრა ალტაის სახელმწიფო ტექნიკური უნივერსიტეტი (სპეციალობა მსოფლიო ეკონომიკაში), შემდეგ გადავიდა ეკატერინბურგში, ააშენა კარიერა კომპანიებში Energomashkorporatsiya და ABB-Engineering. ცხოვრობს დელიში მეუღლესთან და სამ შვილთან ერთად. დაამთავრა ალთაის სახელმწიფო უნივერსიტეტი (ჟურნალისტიკის სპეციალობა). 2003 წელს უნივერსიტეტის დამთავრებისთანავე იგი გაემგზავრა ეკატერინბურგში, სადაც მუშაობდა ტელევიზიაში. მან ბევრი იმოგზაურა სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში, დაწერა საბავშვო წიგნები მოსკოვის გამომცემლობა "თეთრი ქალაქისთვის" და სტატიები Profi-travel პორტალისთვის. ის ინდოეთში დიზაინერ ქმართან და შვილთან ერთად ჩამოვიდა.

$1000 ყველა ფორმალობისთვის

როდესაც ვასილი პოპოვი პირველად ჩავიდა ინდოეთში 2006 წელს, მას ჰქონდა კონტრაქტი რუსულ კომპანიასთან. „მე საელჩოს ტერიტორიაზე ვცხოვრობდი, ყოველდღე ინდიელებსაც კი არ ვნახულობდი“, - იცინის ის. როდესაც პროექტი ერთი წლის შემდეგ დაიხურა, ვასილი მცირე ხნით დაბრუნდა ეკატერინბურგში, შემდეგ კვლავ მიიღო სამუშაო ინდოეთში - და საბოლოოდ დასახლდა დელიში.

”2008 წელს ჩემთან მოვიდა პარტნიორი რუსეთიდან, დენის გაზუკინი. ბარნაულში მას ჰყავდა ერთ-ერთი პირველი კომპანია, რომელიც ეხებოდა გადახდის ტერმინალებს. ჩვენ გადავწყვიტეთ იგივე ბიზნესი ავაშენოთ ინდურ „ველებზე“, იხსენებს ვასილი.

ინდოეთში ბიზნესის დაწყება არ იყო რთული. უცხოელს მხოლოდ საქმიანი ვიზით პასპორტი სჭირდებოდა, სხვა ყველა ფორმალობას იურიდიული ფირმა ახორციელებდა.

დაახლოებით 1000 დოლარი და ერთი თვე დაიხარჯა კომპანიის რეგისტრაციაზე, კიდევ 6000 დოლარი წარმოების გახსნაზე და ოფისის დაქირავებაზე. ამ ეტაპზე განსაკუთრებული სირთულეები არ შექმნილა - ინდური ფირმები ყველაფერს გარკვევით აკეთებენ, სახელმწიფო კი ზოგადად ხელსაყრელია მცირე ბიზნესის მიმართ.

მენტალიტეტის დახვეწილობა

სირთულეები მოგვიანებით დაიწყო. როგორც გაირკვა, ინდიელებთან რაიმე სახის შეთანხმების მისაღწევად, საჭიროა უთვალავი შეხვედრების გამართვა, მოლაპარაკება, ათეულობით წერილის დაწერა და მრავალი ზარის გაკეთება - ადგილობრივები არ არიან მიდრეკილნი წინასწარი გაცნობის გარეშე გარიგების დადებას და ხანგრძლივი დისკუსია.

„მეტროში ტერმინალების დამონტაჟებას დაახლოებით ერთი წელი დაგვჭირდა - მთელი ამ ხნის განმავლობაში დეტალებზე ვმსჯელობდით. როგორც თავად ინდიელები ხუმრობენ, აქ ხალხი არ არის ნელი, უბრალოდ არ ჩქარობენ, - დამცინავს ვასილი.

ტერმინალების დამონტაჟების შემდეგ ახალი გარემოება აღმოაჩინეს: ადგილობრივები არ ჩქარობდნენ თავიანთი შრომით ნაშოვნი ფულის უსულო მანქანებს ენდობოდნენ.

”ჩვენ დავაყენეთ 200-მდე ტერმინალი დელიში, მათ შორის მეტროსთან, მაგრამ ინდიელები უფრთხილდებოდნენ მათ - მათი მენტალიტეტის გამო, ადამიანთან კონტაქტი მათთვის უფრო საინტერესოა, ვიდრე მანქანასთან ურთიერთობა,” - ამბობს ვასილი.

მისი თქმით, იგივე პრობლემის წინაშე აღმოჩნდნენ სხვა მსხვილი მოთამაშეები, რომლებიც ინდოეთში გადახდის ტერმინალის ბაზრის განვითარებას ცდილობდნენ - განურჩევლად ჩადებული სახსრებისა, ამ სფეროში სერიოზულ წარმატებას ვერავინ მიაღწია.

2012 წელს პარტნიორებმა გადაწყვიტეს პროექტის გაყინვა, მაგრამ კომპანია, ძირითადი პერსონალი და ტერმინალის წარმოება შეინარჩუნეს მიმდინარე შეკვეთების შესანარჩუნებლად. 2016 წელს კი თემა მოულოდნელად წამოიჭრა: ტერმინალებით დაინტერესდნენ მსხვილი ნავთობისა და გაზის კომპანიები, სამინისტროები და ინდოეთის არმიაც კი.

„ამჟამად ჩვენ არ ვაკეთებთ რუპიის ინვესტიციას ამ პროექტის პოპულარიზაციაში, მაგრამ ვაკვირდებით ტენდერებს. ახლახან, მაგალითად, ჩვენ მოვიგეთ ტენდერი ინდოეთის ჯანდაცვის სამინისტროსგან 26 მილიონ რუპიაზე ( დაახლოებით $380 ათასი – დაახლ. რედაქცია), მივაწვდით მათ საინფორმაციო კიოსკებს. ვემზადებით სხვა სამთავრობო პროექტებში მონაწილეობისთვის“, - ასახავს ვასილი თავის უახლოეს გეგმებს.

არ ემთხვეოდა ბიზნეს გეგმას

ოლესია პროხოროვა ინდოეთში 2011 წელს ჩავიდა. მისი თქმით, ცხოვრებისა და ბიზნესის მიმართულება სპონტანურად შეირჩა: „მე და ჩემს მეუღლეს სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში გამოზამთრების გამოცდილება გვქონდა, მაგრამ საცხოვრებლად ინდოეთში არასდროს ვყოფილვართ. ჩვენ გადავწყვიტეთ, რომ დიდი ველია შეკიდული ჭერის გასაშენებლად. ვინაიდან ჩემი მეუღლე ალექსანდრე ინტერიერის დიზაინერი იყო, მან იცოდა ამ პროდუქტის ყველა მახასიათებელი. ვთხოვეთ ვასილი პოპოვს, რომელსაც ჯერ კიდევ ეკატერინბურგში ვიცნობდით, მან მხარი დაუჭირა და თქვა, რომ მსგავსი არაფერია, მოდი. და მივედით."

წყვილმა ვასილი პოპოვთან ერთად შეკიდულ ჭერებთან დაკავშირებული ბიზნესის განვითარება გადაწყვიტა - მათ შექმნეს კომპანია ზედა ჭერი. აღჭურვილობა შეძენილია ჩინეთში და დამზადდა რამდენიმე საჩვენებელი ნიმუში. ინვესტიციებმა პირველ ეტაპზე 35 000 აშშ დოლარი შეადგინა.

„ჩვენი მთავარი კოზირი ის იყო, რომ წვიმების ხანგრძლივი სეზონია, რის შემდეგაც გაჟონვა გარდაუვალია, ჭერზე ლაქები ჩნდება, ბათქაში იშლება... ადგილობრივ მოსახლეობას თითქმის ყოველწლიურად აიძულებენ კოსმეტიკური რემონტის გაკეთებას“, – ამბობს ოლესია. "გაჭიმვის ჭერი ხელს უწყობს ამის თავიდან აცილებას - თუნდაც რაღაც გაჟონოს, საკმარისია ჭერის გაშრობა და ის ახალივით გამოიყურება."

თუმცა, ახალ ტექნოლოგიებს ასევე შეექმნა მენტალიტეტის თავისებურებები: პოტენციურ კლიენტებს უნდა დაენახათ და გაეგოთ, როგორ მუშაობს იგი. ასე რომ, პირველი შეკვეთები მოვიდა არა უადრეს ერთი წლის შემდეგ და ძალიან გააკვირვა რუსები.

„რუსეთში ყველაზე პოპულარულია თეთრი ჭერი, ხოლო ინდოეთში – მრავალფეროვანი. როგორც ჩვენ ვიყიდეთ 5 ათასი კვადრატული მეტრი თეთრი თეთრეული, თითქმის მთელი საწყობშია“, - ამბობს ოლესია. „აქ მოთხოვნაა სანახაობრივი მანათობელი ჭერი - განათებული, ღრუბლების, ცის, ყვავილების ანაბეჭდებით...“

„ჩვენ დავგეგმეთ, რომ მასობრივ სეგმენტში გასაჭიმ ჭერზე გვემუშავა. თუმცა, ახლა ჩვენი კლიენტები ძირითადად მსხვილი მომხმარებლები არიან - სასტუმროები, რესტორნები, კლინიკები. ამიტომ, მიუხედავად იმისა, რომ დაახლოებით ერთ წელიწადში მივაღწიეთ საოპერაციო ანაზღაურებას, ჯერ ვერ მივაღწიეთ იმას, რაც ბიზნეს გეგმაში იყო ჩაწერილი“, - ამბობს ვასილი. - ამ დროისთვის ლოკალური მიზანი თვეში 12 ათასი დოლარის ბრუნვაა, რაც, პრინციპში, გასულ თვეში იქნა მიღწეული. და უახლოეს მომავალში იგეგმება "მასებში" ჭერით წასვლა.

გადასახადები - შუამავლის მეშვეობით

ახლა 100 დოლარზე მეტი ღირს წელიწადში შეკიდული ჭერის ხელშეწყობა. ეს თანხები იხარჯება სამშენებლო და ინტერიერის დიზაინზე მიძღვნილი ფასიანი პორტალების ხელმოწერებზე.

„გარდა ამისა, თავიდანვე შევადგინეთ დელიში 400-ზე მეტი კომპანიის მონაცემთა ბაზა, რომლებიც დაკავებულნი არიან ინტერიერითა და დიზაინით, ახლა კი მათთან მუშაობს გაყიდვების მენეჯერი. მაგრამ აქ არის ნიუანსი: ინდური კომპანიები ძალიან ნელა პასუხობენ მოთხოვნებს. თუ ათ კომპანიას მისწერთ, კარგია, თუ ერთი მაინც გიპასუხებთ. ამიტომ, ახლა ჩვენ გვეხმარება ზეპირად, რომელმაც უკვე დაიწყო ნაყოფის გამოღება“, - განმარტავს ვასილი.

ზოგადად, ინდოეთში უცხოელების მიმართ დამოკიდებულება მეგობრულია – ზოგჯერ მათ უფრო მეტად ენდობიან, ვიდრე ადგილობრივებს. ითვლება, რომ იმპორტირებული პროდუქციისა და ტექნოლოგიების ხარისხი უფრო მაღალია, ხოლო უცხოელებთან მუშაობა უფრო საიმედოა

თუმცა, თავად უცხოელი ბიზნესმენები ადგილობრივი სპეციალისტების დახმარების გარეშე ვერ ახერხებენ, სულ მცირე გადასახადებს იღებენ. საგადასახადო სისტემა ინდოეთში უფრო რთული და დამაბნეველია, ვიდრე რუსეთში, მაშინ როცა კომპანიას არ შეუძლია საკუთარი ანგარიშების წარდგენა - ეს უნდა გაკეთდეს სპეციალურ რეესტრში რეგისტრირებული ბუღალტრული კომპანიის მიერ.

„მათ გადავცემთ დოკუმენტებს - ანგარიშ-ფაქტურებს, საბანკო ამონაწერებს და უკვე ამზადებენ ყველა ანგარიშს. მომსახურების ღირებულება დამოკიდებულია ბიზნესის მოცულობაზე. მიუხედავად იმისა, რომ ცოტა ტრანზაქცია გვქონდა, თვეში დაახლოებით 150 დოლარს ვხარჯავდით ტექნიკურ მოვლაზე, ახლა ეს დაახლოებით 300 დოლარია. - განმარტავენ ოლესია და ვასილი. ”ყველა აღრიცხვა კეთდება ინგლისურ ენაზე, ამიტომ ადვილია მისი კონტროლი.”

ტურიზმი? Რატომაც არა

სხვა ბიზნესის იდეა, რომლითაც ახლა ჩვენი გმირები არიან დაკავებულნი, ზედაპირზე იდო. ტურიზმი სწორედ ის სფეროა, რომელშიც ბევრი თანამემამულე, რომელიც საზღვარგარეთ აღმოჩნდება, ცდის ძალებს. და თუ გოაში, პოპულარულ ზღვისპირა კურორტზე, მაღალია კონკურენცია ტურისტული სერვისების სფეროში (მათ შორის, იქ მცხოვრებ რუსებს შორის), მაშინ ქვეყნის ჩრდილოეთ ნაწილში, სადაც ისტორიული და კულტურული ძეგლებია კონცენტრირებული, ბაზარი ჯერ კიდევ არ არის გაჯერებული. შეთავაზებებით.

„ჩვენ მივხვდით, რატომაც არა? შევქმენით კომპანია Sansarafan, გავაკეთეთ ვებგვერდი Sansarafan.com. დღესდღეობით ისინი ჩვეულებრივ გვპოულობენ „გიდის ინდოეთში“ ან „დელიში ექსკურსიების“ ძიებით, ისინი ჩვენს შესახებ იგებენ სოციალურ ქსელებში ჯგუფების მეშვეობით და მეგობრებისა და ნაცნობებისგან, რომლებიც უკვე ეწვივნენ ინდოეთს ჩვენს გიდებთან ერთად“, - ამბობს ოლესია.

გასულ წელს კომპანიამ დაიწყო პოპულარიზაცია პარტნიორი სააგენტოების - ძირითადად ტურისტული სააგენტოების დახმარებით, რომლებიც ინდივიდუალურ ტურებს ეწევიან. მოცულობის ფასდაკლებების წყალობით, რომლებსაც პარტნიორები იღებენ, მათ შეუძლიათ შესთავაზონ მომსახურება და ექსკურსიები დელიში და ოქროს სამკუთხედში (დელი-აგრა-ჯაიპური) იმავე ფასად, როგორც სანსარაფანი.

კომპანია ძირითადად ორიენტირებულია ინდივიდუალურ ტურისტებზე რუსეთიდან და დსთ-ს ქვეყნებიდან, მათ, ვინც უკვე ბევრი ნახა და მზად არის შვებულება გაატაროს უჩვეულო ღირსშესანიშნაობების გაცნობაში. მაგრამ ამავდროულად, კომპანია მუშაობს არა მხოლოდ ტურისტებთან, არამედ ეხმარება მათ, ვინც ინდოეთში საქმიანად ჩადის.

მაგალითად, გასულ შემოდგომაზე სანსარაფანის თანამშრომლები აქტიურად მონაწილეობდნენ პარასკევის ტელეარხისთვის გადაღებების ორგანიზებაში, რომელიც ამზადებდა დელიში გადაცემის "საჭმელი, მე შენ მიყვარხარ!" ერთ-ერთ ეპიზოდს. ამ სეზონის დასაწყისში კი, კომპანიის კლიენტები გახდნენ მონაწილეები და საერთაშორისო კონკურსის "Miss World 2016" გამარჯვებული. გარდა ამისა, სანსარაფანმა აჩვენა ინდოეთის ყველა დადებითი და უარყოფითი მხარე ბიჭებს Travel TV "On Your Own" (YouTube არხი აქტიური და დამოუკიდებელი მოგზაურებისთვის).

”ახლა ჩვენ ყველა თარიღი გვაქვს დაჯავშნილი იანვრის შუა რიცხვებამდე”, - იზიარებს ოლესია. - საშუალოდ, მაღალ სეზონზე თვეში 100-მდე ტურისტს ვიღებთ. ფულის მხრივ, დინამიკაც შესამჩნევია - შარშან Sansarafan-ის ბრუნვა იყო 2 მილიონი რუპია, წელს დაახლოებით 3 მილიონი ( დაახლოებით $29 ათასი და $44 ათასი შესაბამისად - დაახლ. რედაქცია). ჩვენ ვგეგმავთ ამ ბაზარზე შემდგომ განვითარებას - უკვე გვყავს წარმომადგენლები ინდოეთის სხვა ქალაქებში და არც ისე დიდი ხნის წინ დავიწყეთ ტურების გაკეთება ტიბეტში, ნეპალსა და ბუტანში.

შეჯიბრი ადგილობრივებთან

მიუხედავად მცირე ბიზნესისა და უცხოელების მიმართ ყველა კეთილგანწყობისა, ინდოეთში ბიზნესის კეთების მთავარი სირთულე, თანამოსაუბრეების აზრით, მაინც ინდურ კომპანიებთან კონკურენციის გაძლების აუცილებლობაა. აქ შრომა იაფია და ინდიელები, უცხოელებისგან განსხვავებით, მზად არიან იმუშაონ ძალიან დაბალი ხელფასით.

მაგალითად, ტურიზმში, სანსარაფანი ხშირად აწყდება სიტუაციას, როდესაც კერძო ინდოელი გიდები სთავაზობენ ექსკურსიებს და ტურებს მათ ღირებულებაზე დაბალი. როგორც წესი, ეს გამოწვეულია ნებისმიერ ფასად კლიენტის მოპოვების სურვილით, შემდეგ კი მისგან ფულის აღება დამატებითი სერვისებისთვის.

”ამავდროულად, ისინი არ იძლევიან გარანტიას მათი მომსახურების ხარისხზე და არ არიან პასუხისმგებელი ტურისტებისა და მათი საფულეების უსაფრთხოებაზე”, - ამბობს ოლესია. „სხვათა შორის, მსგავსი ვითარება შეიძლება შეინიშნოს სხვა ინდუსტრიებშიც.

საკმაოდ სასტიკ კონკურენციაში გადარჩენისთვის, პარტნიორები ხარჯებს ოპტიმიზაციას უკეთებენ. ყველა ზემოაღნიშნული პროექტისთვის ქირავდება ერთი ოფისი, რომელიც შედგება რამდენიმე ოთახისაგან, სადაც შეგიძლიათ შეხვდეთ კლიენტებს ან გამართოთ მოლაპარაკებები. მთელი წარმოება თანდათან გროვდებოდა ასევე ერთ სახელოსნოში, რომლის ერთ ნაწილში აწყობენ კიოსკებს, მეორე ნაწილში ამზადებენ ჭერებს, მესამეში მოწყობილია მასალების საწყობი.

ლაიფ ჰაკები მათთვის, ვინც გადაწყვეტს ბიზნესის კეთებას ინდოეთში

ტყუილად არ არის, რომ ინდოეთს კონტრასტების ქვეყანას ეძახიან, ამიტომ აქ გადაადგილებისას ყველაფრისთვის მზად უნდა იყოთ. აქ შეგიძლიათ დაიწყოთ ბიზნესი და მიიღოთ კარგი ფული, ან შეგიძლიათ დაკარგოთ მთელი თქვენი დანაზოგი ღამით.

ასე რომ, სანამ ეს მასალა მზადდებოდა, ინდოეთის პრემიერ მინისტრმა ნარენდრა მოდიმ გამოაცხადა გლობალური მონეტარული რეფორმა. 8 ნოემბრის გვიან საღამოს გავრცელდა ინფორმაცია, რომ 500 და 1000 რუპიის ნომინალის ყველა ბანკნოტი მეორე დღიდან უკანონოდ ჩაითვლება და ფულადი მიმოქცევიდან ამოღებულ იქნა. ძველი ფულის ახლის გადაცვლა შესაძლებელია მხოლოდ 24 ნოემბრამდე (და ძალიან შეზღუდული რაოდენობით, დღიური ლიმიტი 2000 მანეთია) ან გადაცემა ბანკში, ამ თანხების წარმომავლობის ახსნით. თუ თანხა ორ ლარს (200 000 ლარს) გადააჭარბებს, მაშინ მესაკუთრეს მთავრობას 90%-იანი გადასახადის გადახდა მოუწევს. ეს არის ასეთი რადიკალური ღონისძიება კორუმპირებული ჩინოვნიკებისა და ჩრდილოვანი ბიზნესის წინააღმდეგ.

კარგად დაფიქრდი რას გააკეთებ. ის, რაც ეფექტურად მუშაობს და იყიდება რუსეთში, შეიძლება საერთოდ არ იყოს მოთხოვნადი ინდოეთში. შესაძლოა, ჯერ ღირდეს ბიზნესის სატესტო რეჟიმში დაწყება.

იყავით კომუნიკაბელური- მოგიწევთ პირადად გაეცნოთ პარტნიორებს და კლიენტებს, ხშირად შეხვდეთ მათ და მოლაპარაკება. ამ ქვეყანაში ბევრი საკითხი არ შეიძლება გადაწყდეს ელექტრონული ფოსტით.

გახსოვდეთ, რომ ინდოეთში ყველა ბიზნესი აგებულია ინტერპერსონალურ ურთიერთობებზე და კავშირებზე, ასე რომ დრო დასჭირდება გარკვეული ნაცნობების წრის შექმნას. მაგრამ შემდგომში, ყველა წარმატებული კონტაქტი იმუშავებს თქვენთვის.

გაითვალისწინეთ, რომ ინდოეთი ძალიან კონკურენტუნარიანია და აქვს უზარმაზარი მოსახლეობა.. უცხოელებს უჭირთ ინდოელებთან კონკურენცია, რადგან ადგილობრივებს ნაკლები ხარჯები და მეტი კავშირები აქვთ. ამიტომ, უმჯობესია აირჩიოთ ის სფეროები, რომლებიც ჯერ კიდევ არ არის ძალიან განვითარებული ადგილობრივ ბაზარზე.

ისწავლეთ ინგლისური (კომუნიკაციის მთავარი ენა) და დაიმახსოვრეთ მინიმუმ ძირითადი სიტყვები ჰინდიზე- ისინი გამოადგებათ ყოველდღიურ ცხოვრებაში.

ჩვენმა გმირმა, რომელიც დიდი ხნის განმავლობაში მუშაობდა მაღალ თანამდებობაზე მოსკოვის დიდ კომპანიაში, რამდენიმე წლის წინ გადაწყვიტა რადიკალურად შეცვალოს თავისი საქმიანობის ტიპი და ცხოვრების წესი. ამრიგად, 41 წლის გალინა გახდა მშვენიერი მინი-სასტუმროსა და რესტორნის Mamagoa-ს ბედნიერი მფლობელი ჩრდილოეთ გოაში აშვემის სანაპიროზე. ახლა ის საბოლოოდ გადავიდა აქ, გეგმავს ბიზნესის გაფართოებას და ცხოვრებით ტკბობას. გალინამ გაგვიზიარა თავისი შთამაგონებელი ამბავი, მაგრამ თავად სურდა დარჩენა "კულისებში".

ინდუსტრია / ბიზნეს ხაზი: მინი სასტუმრო. ორადგილიან განთავსებაზე - 14 ადამიანზე, 2+1 განთავსებაზე - 21 ადამიანზე. ჩვენს სასტუმროს აქვს რესტორანი, რომელიც ემსახურება რუსულ სამზარეულოს, რომლის მომსახურებით სარგებლობენ არა მხოლოდ სასტუმროს კლიენტები, არამედ სტუმრები, რომლებიც ჩვენთან მოდიან სანაპიროდან ან გზის მხრიდან. მათგან დაახლოებით 40% რუსი, დანარჩენი უცხოელები არიან.

Ბუნგალო

როგორ დაიწყო ეს ყველაფერი: ეს ყველაფერი, როგორც ადამიანების უმეტესობამ, დაიწყო ჩვეულებრივი დღესასწაულით გოას სხვადასხვა რაიონში (მე მოვინახულე სამხრეთი, ცენტრი და ჩრდილოეთი). შვებულების დროს გავიცანი ახალი ხალხი, რომელთაგან ბევრი (რუსები და უცხოელები) უკვე რამდენიმე წელია, აქ სხვადასხვა მიმართულებით (ექსკურსიები, რესტორნები, საბავშვო ბაღები, დისკოთეკები, სპორტული დარბაზი და ა.შ.) ეწევა ბიზნესს. ეს იდეა საკმაოდ მიმზიდველი და შესასრულებელი ჩანდა. ერთ მომენტში გადაწყვეტილებაც მიიღეს, კარგი ხალხი დაეხმარა მიწის ნაკვეთს და საქმე ძირს დადგა. ასე აღმოვჩნდი მინი სასტუმროსა და რესტორნის მფლობელი სანაპიროზე!

რაც შეეხება გოაში ბიზნესის კეთების უპირატესობებს, ჩემი აზრით, პირველ რიგში, აუცილებელია აღინიშნოს თითქმის სრული თავისუფლება თქვენი ფანტაზიების რეალიზებაში. ყველაფერი რაც თქვენ უნდა გააკეთოთ არის ბიზნესის გასატარებლად საჭირო ყველა ლიცენზიის შეძენა და საკუთარი სიამოვნებისთვის მუშაობა! ყოველ მეორე დღეს არავინ მოდის და ინსპექტირებით არ გტანჯავს - მთელი სეზონის განმავლობაში ერთხელ ხედავ ინსპექტირების ორგანიზაციების წარმომადგენლებს. პერსონალის ხარჯები და მათი რაოდენობა გაცილებით დაბალია, ვიდრე რუსეთში. ინდიელები ძალიან შრომისმოყვარეები, არაკონფრონტაციულები არიან, მშვენივრად ესმით, რომ მათი სამუშაო სეზონურია და ყველა ღონეს ხმარობენ, რომ ყველაფერი სწორად გააკეთონ. ამით ალბათ აიხსნება ის ფაქტი, რომ, როგორც წესი, ჩრდილოეთ გოას პლაჟებზე მომუშავე ყველა მომსახურე პერსონალი საკმაოდ სტაბილურია. ხალხი ზედიზედ რამდენიმე წელია მუშაობს ერთსა და იმავე ადგილას.

აშვემის სანაპირო

ბიზნესში უპირატესობების გარდა, არ შეიძლება არ ისაუბროთ გოაში ცხოვრების პირად შთაბეჭდილებებზე. ჯერ ერთი, კლიმატი ძალიან ხელსაყრელია: სეზონი გრძელდება ნოემბრიდან აპრილამდე და ამ პერიოდში უნალექო ამინდი უკიდურესად კომფორტულია. მეორეც, ახალი ხილი, ბოსტნეული, თევზი, კრევეტები, კალმარი და სხვა ზღვის პროდუქტები ყოველთვის ხელმისაწვდომია. მესამე, აქ ყველაფერი ხელს უწყობს აქტიური და ჯანსაღი ცხოვრების წესს - იოგა, მასაჟი, სერფინგი, თევზაობა, ნავით გასეირნება. არც გართობის პრობლემაა - არის საკმაოდ ფართოდ განვითარებული რესტორნებისა და სასადილოების ქსელი (რომელთა მფლობელები, სხვათა შორის, ძირითადად უცხოელები არიან), უთვალავი მაღაზია და სადგომი მრავალფეროვანი გემოვნებისა და ბიუჯეტის საქონლით, და საღამოს სტუმრებს შეუძლიათ გაატარონ დაუვიწყარი წვეულებები საუკეთესო ევროპელი დიჯეების მონაწილეობით.

ბიზნესის ეროვნული მახასიათებლები/განსხვავებები მოცემულ ქვეყანაში: ყველაზე გასაკვირი იყო უცხოელების საკმაოდ დიდი რაოდენობა, რომლებიც მართავენ სასტუმროსა და რესტორნების ბიზნესს გოაში. თუმცა საბუთების მომზადებისას ყველაფერი ცხადი გახდა – ბიზნესის გახსნასა და წარმართვაში პრაქტიკულად არანაირი დაბრკოლება არ არსებობს. კომპანიის გახსნის მთელ პროცესს 1-დან 3 თვემდე სჭირდება (ანგარიშების გახსნისა და კომპანიის სხვადასხვა ავტორიტეტებში დარეგისტრირების ჩათვლით), მაგრამ შემდეგ, როგორც ამბობენ, ეს ტექნიკის საკითხია. თქვენ უნდა იპოვოთ მიწის ნაკვეთი ან მზა ფართი გასაქირავებლად, გააფორმოთ იჯარის ხელშეკრულება და - გააგრძელეთ!

Რა არის შემდეგი: წელს ვგეგმავ რესტორნის ფართის გაფართოებას. და მაინც, გოაში ევროპელებისთვის საკვები ყოველთვის პირველ ადგილზეა - ევროპელებს შეუძლიათ ადგილობრივ სამზარეულოში მაქსიმუმ სამი დღე გაძლოთ, შემდეგ კი უფრო ნაცნობისკენ მიისწრაფვიან. ბარის არჩევანის გაფართოებაზეც ვფიქრობ. ალბათ გავხსნი ჩილიმის ბარს ან გავაკეთებ გარე კინოთეატრს - მინდა მუდმივად გავაოცო ჩემი სტუმრები.

მკვებავი კოქტეილი

რჩევები დამწყებთათვის: ყველაზე მნიშვნელოვანი მათთვის, ვისაც სურს საცხოვრებლად ჩამოსვლა ან თუნდაც საკუთარი ბიზნესის გახსნა გოაში, არის უბრალოდ კარგი ადამიანი. ნუ იქნები უხეში, არ იყვირო, არ შეანჯღრიო ლიცენზია, პატივი სცეს ადგილობრივ ტრადიციებს, ზოგადად - მოიქეცი წესიერად და კეთილსინდისიერად და ინდიელები აუცილებლად შეგხვდებიან ნახევარ გზაზე. ინდოეთი ღიმილისა და კარგი განწყობის ქვეყანაა, იოგა და გემრიელი კერძები გაგახარებთ!

P.S. გაინტერესებთ, წადით გოაში, იქირავეთ სახლი მამაგოაან შეხედეთ სასტუმროს რესტორანს და საკუთარი თვალით ნახეთ, როგორ მუშაობს აქ ყველაფერი. შესაძლოა, ამ იდეით გაგიხარდებათ და გადაწყვიტეთ თქვენი აზიური ბიზნესის ორგანიზებაც რუსულ ენაზე.

ახლა მოდით ვისაუბროთ როგორ გავაკეთოთ ეს.

ბიზნესის შექმნა ინდოეთში

სანამ „გარღვევაში ჩააგდებ“, უნდა გესმოდეთ, როგორ მუშაობს მცირე ბიზნესი ინდოეთში.

აღსანიშნავია, რომ ინდოეთში აშკარაა მცირე, საშუალო და მსხვილი ბიზნესის დაყოფა, რაც, თავის მხრივ, აფერხებს მონოპოლიების ზრდას.

ასე რომ, მცირე ბიზნესში შედის საწარმოები და ორგანიზაციები, რომელთა ძირითადი კაპიტალი (აღჭურვილობები, ტრანსპორტი, შენობები, რომლებიც გამოიყენება მოგებისთვის 1 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში) არ აღემატება 30 მილიონ ინდურ რუპიას ან 667,000 დოლარს.

მთავრობა განსაკუთრებულ ყურადღებას უთმობს მცირე ბიზნესის განვითარებას და მხარდაჭერას, მაგალითად:

• შემცირდა გადასახადების გადახდა;
• არ არსებობს ადმინისტრაციული ბარიერები;
• უზრუნველყოფილია ფინანსური და ტექნიკური მხარდაჭერა.

ძალიან მნიშვნელოვანია, რომელ რეგიონში იწყებთ თქვენს ბიზნესს. ზოგიერთ სფეროში ბიზნესის რეგისტრაცია საკმაოდ მარტივია. ამ ტერიტორიების გარეთ, თქვენი საქმის დასარეგისტრირებლად, მოგიწევთ გარკვეული რაოდენობის ავტორიტეტების გავლა.

გასათვალისწინებელია ის ფაქტი, რომ ქვეყანაში შრომის მკაფიო დანაწილებაა. მაგალითად, პარიკმახერის სალონში თავად პარიკმახერი აკეთებს მხოლოდ თმის შეჭრას, სხვა მომსახურებას, როგორიცაა თმის დაბანა და გაშრობა, კლიენტის თმის შეჭრისთვის მომზადება, ახორციელებენ სხვა თანამშრომლები.

მეწარმეობა ინდოეთში: უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები

ბევრი უპირატესობაა, რატომ ღირს ბიზნესის წამოწყება ინდოეთში.

უპირველეს ყოვლისა, ინდოეთის ეკონომიკამ აჩვენა სტაბილური ზრდა (5-8%) ბოლო წლებში, იმის გათვალისწინებით, რომ ევროპის მრავალი ქვეყანა, ისევე როგორც შეერთებული შტატები, გლობალური კრიზისის ზეწოლის ქვეშ იმყოფება.

მეორეც, ქვეყანა შორდება სოფლის მეურნეობას და სულ უფრო მეტი ახალგაზრდა გადადის ქალაქებში. ამრიგად, არიან ახალგაზრდა პროფესიონალები, რომლებსაც ახალი სამუშაოები სჭირდებათ.

მესამე, ხელფასები ამ სახელმწიფოში გაცილებით დაბალია, ვიდრე განვითარებული ეკონომიკის მქონე ბევრ სხვა ქვეყანაში. გარდა ამისა, მცირე ბიზნესისთვის გადასახადები შემცირდა. საქონლის ღირებულება, როგორიცაა საკვები, საცხოვრებელი, ტრანსპორტი, მნიშვნელოვნად დაბალია, ვიდრე ევროპაში ან აშშ-ში.

და ბოლოს, მთავრობა დადებითად არის განწყობილი უცხოური კომპანიების ქვეყანაში შესვლაზე და დიდ ხარჯებს ხარჯავს ინდოეთში მცირე ბიზნესის განვითარებაზე.

ამასთან, მნიშვნელოვანია გავითვალისწინოთ ის უარყოფითი მხარეები, რომლებიც შეიძლება წააწყდეს ახალბედა ბიზნესმენს:

• მიწის შეძენის შესაძლებლობის არქონა (შესაძლებელია მხოლოდ ქირავდება);
• შაბათ-კვირის და არდადეგების კოორდინაციის აუცილებლობა მშრომელთა რელიგიის საფუძველზე;
• „თეთრკანიანი“ ბიზნესმენებისთვის საქონლისა და მომსახურების ღირებულება განსხვავდება ინდიელებისთვის იგივე საქონლის ღირებულებისგან.

გარდა ამისა, არსებობს ჩაის დალევის ტრადიცია მთელი დღის განმავლობაში. ამ დროისთვის ყველა სამუშაო პროცესი შეჩერებულია.

როგორ გავხსნათ ბიზნესი ინდოეთში რუსეთის მოქალაქისთვის

იმისათვის, რომ რუსეთის მოქალაქემ გახსნას საკუთარი ბიზნესი ინდოეთში, მას რამდენიმე ეტაპის გავლა დასჭირდება.

უპირველეს ყოვლისა, თქვენ უნდა აიღოთ საქმიანი ვიზა მოსკოვში ინდოეთის საელჩოდან, შემდეგ კი გადახვიდეთ ინდოეთში.

შემდეგ თქვენ უნდა აიღოთ საწარმოს დირექტორის საიდენტიფიკაციო ბარათი (EDI), რომელსაც გასცემს ქვეყანაში კორპორატიული საქმეთა სამინისტრო. შემდეგი, დაგჭირდებათ დირექტორის ციფრული ხელმოწერის უფლების დამადასტურებელი სერთიფიკატი, რომელიც მიღებულია ციფრული რეგისტრაციის დეპარტამენტიდან.

შემდეგი, თქვენ უნდა წარადგინოთ განცხადება ოფისში სააქციო საზოგადოების რეგისტრაციისთვის. თუ თქვენ გაქვთ თქვენი ვინაობის დამადასტურებელი ყველა დოკუმენტი, ასევე განაცხადი ელექტრონული ფორმით, ბიურო გასცემს ცნობას რეგისტრაციისა და კომპანიის სახელის მინიჭების შესახებ.

შემდეგ ეტაპზე ბიუროს ელექტრონული ფორმით წარედგინება დოკუმენტების ახალი პაკეტი:

• მზა დეკლარაცია 18 და 32 ფორმაში;
• კომპანიის წესდება;
• მემორანდუმი;
• ორგანიზაციის შიდა დოკუმენტები.

დასკვნითი ეტაპია ინდოეთის სარეზერვო ბანკის ინფორმირება შემდგომი სახსრების გადარიცხვის შესახებ. რის შემდეგაც აქციების ბლოკი უნდა გაიცეს 180 დღის ვადაში. ეს ინფორმაცია ასევე უნდა წარედგინოს სარეზერვო ბანკს.

მცირე ბიზნესი ინდოეთში: რომელი სფეროა ყველაზე აქტუალური?

თუ გადაწყვეტთ საკუთარი ბიზნესის წამოწყებას ინდოეთში, თქვენ უნდა გადაწყვიტოთ რა სფერო უნდა დაიწყოთ ბიზნეს საქმიანობაში.

IT სექტორი ყველაზე პოპულარულად ითვლება სტარტაპებისთვის. მეწარმე, რომელიც ხსნის საკუთარ IT კომპანიას, თავისუფლდება გადასახადების გადახდისგან პირველი 10 წლის განმავლობაში. ამიტომაც ბევრი უცხოური კომპანია ცდილობს ამ ინდუსტრიაში მოხვედრას. ამავდროულად, ქვეყანას აქვს ისეთი მსოფლიოში ცნობილი კომპანიების ოფისები, როგორიცაა Microsoft და Oracle.

არანაკლებ მომგებიანად და რელევანტურად ითვლება ნარჩენების განთავსების სფერო. ინდური კომპანიები კარგ შემოსავალს იღებენ დიდ ქალაქებში ნარჩენების შეგროვებით და განკარგვით.

ტურიზმი ასევე ერთ-ერთი პოპულარული მიმართულებაა მცირე ბიზნესისთვის. აღსანიშნავია, რომ ტურისტულ კომპანიებს სახელმწიფოს წელიწადში 120 მილიარდი დოლარის შემოსავალი მოაქვთ. თუმცა, ქვეყნის მშრომელი მოსახლეობის მხოლოდ 8% არის დასაქმებული ამ სფეროში.

აქტუალურია კვების ინდუსტრია. მოსახლეობაში პოპულარულია მცირე კაფეები საკვების დაბალი ფასებით.

და ბოლოს, ყოველთვის ინდოეთი განთქმული იყო ტექსტილის წარმოებით. გარდა ამისა, იქ წარმოებულ ტანსაცმელს ძალიან აფასებენ უცხო ქვეყნების მაცხოვრებლები.

რა ღირს ინდოეთში საკუთარი ბიზნესის გახსნა?

ახლა მოდით გამოვთვალოთ ბიზნესის დასაწყებად საჭირო ხარჯები.

ასე რომ, ჩვენ გვჭირდება:

• წლიური საქმიანი ვიზა - 19,000 რუბლი;
• ბიზნესის რეგისტრაცია - 10,000 რუბლიდან;
• აღჭურვილობისა და ავეჯის შეძენა - 100,000 რუბლიდან;
• მიწის დაქირავება - 25000 რუბლიდან;
• პერსონალის საშუალო ხელფასი 9000 რუბლიდან არის.

ამრიგად, ინდოეთში ბიზნესის დაწყების საშუალო ღირებულება 163,000 რუბლიდან არის.

რამდენი შემოსავალი შეიძლება მოიტანოს საკუთარ ბიზნესს? საშუალოდ, რუსი მეწარმის მიერ გახსნილი GOA-ს პატარა რესტორანს თვეში 10 ათასი დოლარის შემოსავალი მოაქვს.

IT კომპანიის შემოსავალი შეიძლება იყოს 15 ათასი დოლარიდან თვეში.

აღსანიშნავია, რომ, მიუხედავად ყველა იმ შესაძლებლობისა, რომელსაც ინდოეთის მთავრობა აძლევს მათ ქვეყანაში მცირე ბიზნესის განვითარებისთვის, თქვენ მზად უნდა იყოთ იმისთვის, რომ რაღაც არასწორედ მოხდეს. ამის თავიდან ასაცილებლად, ჩვენ გირჩევთ, შეიმუშაოთ მკაფიო ბიზნეს გეგმა და საგანგებო სტრატეგია.