Despre Kamprad se spune uneori că viața lui este asemănătoare cu soarta personajelor din basme ale fraților Grimm. Miliardarul suedez, care a împlinit 82 de ani în 2008, nu a mers niciodată la universitate (profesorii săi de la școală au luat mult timp să-l învețe să citească), dar strategia de afaceri pe care a aplicat-o la IKEA este studiată în multe instituții de învățământ superior din Europa. Biografii lui Kamprad cred că pasiunea lui Ingvar pentru comerț a fost moștenită. Dar în istoria familiei Kamprad nu a existat doar succes, ci și înfrângeri zdrobitoare, decenii de muncă grea și adevărate tragedii. În 1897, ferma deținută de bunicul viitorului miliardar a dat faliment. Capul familiei nu a putut să-și plătească ipoteca și s-a sinucis. Bunica lui Ingvar a reușit să salveze cazul. Prin exemplul ei, ea și-a învățat nepotul să depășească circumstanțele, oricât de dificile ar fi acestea, prin voință și muncă asiduă.

Pașaportul lui Ingvar Kamprad este suedez, deși are mult mai mult sânge german în vene. Bunicul, bunica și mama sunt nemți de rasă pură, tatăl este predominant suedez cu un amestec de alt sânge scandinav. În anii 1880, strămoșii materni ai lui Kamprad, în căutarea unei vieți mai bune, s-au mutat din Sudetele Germaniei în sudul Suediei, în provincia Småland. Locuitorii acestei provincii au fost întotdeauna faimoși pentru economisirea și întreprinderea lor, care l-au impresionat foarte mult pe bunicul lui Ingvar. Pentru a-și începe propria afacere, a luat un împrumut bancar și a folosit banii pentru a cumpăra ferma Elmtaryd. Suprafața terenului era de 500 de hectare. Cu toate acestea, versanții stâncoși ai dealurilor blânde din Småland s-au dovedit a fi la fel de zgârciți ca și locuitorii acestor locuri. Pământul nerecunoscător nu a vrut să producă o recoltă, iar lucrurile au mers din rău în mai rău pentru coloniști. În 1897, a venit momentul plătirii dobânzii la împrumut. Șeful familiei s-a trezit pur și simplu într-o situație disperată: soția și copiii lui erau foame acasă, nu erau bani, iar închisoarea unui debitor se profila înainte. Sincer și mândru, Kamprad a ales moartea între rușine și moarte, după o noapte nedorită s-a împușcat cu o pușcă de vânătoare peste o ipotecă.

Bunica lui Ingvar a rămas cu trei copii în brațe, dar s-a dovedit a fi mai întreprinzătoare decât soțul ei și, după ce a primit o amânare de la creditori, a reușit în cele din urmă să cumpere ferma.

Ingvar Kamprad s-a născut la această fermă la 30 martie 1926. Subiectul preferat de conversație al tatălui său a fost modul în care ar finaliza moșia dacă ar avea bani. Și, abia învățând să vorbească, Ingvar, în fanteziile sale, l-a ajutat pe tatăl său să-și construiască o casă și să cumpere mobilă. La vârsta de cinci ani, Ingvar a fost uimit de povestea despre viața „regelui meciului” suedez Ivar Kruger, care a făcut avere în producția celebrelor meciuri suedeze. Băiatul inspirat și-a convins unchiul să-i aducă o sută de cutii de chibrituri din Stockholm și le-a vândut pentru profit într-un sat din apropiere, la care a mers cu bicicleta. Apoi a făcut comerț în mod regulat și a extins sortimentul pentru a include felicitări de Paște, creioane, pești pe care i-a prins singur și lingonberries culesi în pădure.

Trebuie spus că unul dintre primii și obișnuiți clienți ai viitorului miliardar a fost bunica lui. Toată viața a păstrat obiectele pe care le cumpăra de la nepotul ei - după moartea ei, printre lucrurile care i-au aparținut, au găsit aceleași felicitări de Paște și de Crăciun, creioane, pixuri, ascuțitoare... Bunica i-a influențat serios creșterea ei. nepotul. Împărtășind părerile lui Hitler, ea și-a convertit nepotul la „credința” ei. Tânărul Kamprad a crescut ca un fascist convins, pentru care mai târziu, deja ca miliardar, a trebuit să-și ceară scuze de mai multe ori.

Tatăl lui Kamprad, Theodore, era indiferent față de politică. Un țăran simplu, fără experiență, și-a dorit ca fiul său să devină un om educat și spera în secret că educația îi va deschide calea lui Ingvar către o altă viață, mai reușită și mai bine hrănită, în care să nu fie nevoit să se aplece asupra pământ de dimineața până seara. Timp de cincisprezece ani, tatăl lui Ingvar a economisit bănuți pentru educația fiului său. Iar când Ingvar a împlinit 17 ani, Feodor Kamprad i-a dat banii pe care îi economisese pentru studiile la institut. Dar Ingvar a decis să gestioneze banii în felul său. În 1943, Kamprad a făcut probabil cel mai important pas din viața sa: antreprenorul în vârstă de 17 ani a înregistrat compania „Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd”. Acum, probabil, toți fanii produselor IKEA știu că marca comercială constă din numele fondatorului, numele fermei tatălui său și parohia protestantă locală din Agunaryd. (În Suedia, ei pot glumi despre marca comercială IKEA: din suedeză cuvântul poate fi tradus ca „temporar epuizat”.)

La început firma nu avea nimic de-a face cu mobilierul. Kamprad a vândut tot felul de lucruri mărunte - de la articole de papetărie la ciorapi la preț redus. Întreaga afacere era situată într-un vechi hambar de pe teritoriul fermei familiei: exista un depozit, un birou și biroul lui Ingvar, unde clienții săi obișnuiți veneau periodic pentru a schimba mărfuri sau a plasa o comandă. La un moment dat, a lansat un mic catalog de casă cu produsele sale și a început să accepte comenzi prin poștă. Ingvar a rezolvat cea mai mare problemă – livrarea – pur și simplu făcând o înțelegere cu lăptarul local, care livra zilnic lapte prin zonă.

Pentru a atrage viitorii clienți la prezentarea sa, tânărul antreprenor a promis tuturor celor care au venit la deschiderea magazinului cafea și o chiflă. Imaginează-ți uimirea lui când acest eveniment modest a atras mai mult de o mie de invitați! Prima prezentare din acea zi aproape a devenit ultima. Cu toate acestea, toată lumea a primit cafea și o chiflă. Dar Kamprad și-a amintit ideea de fast-food chiar în magazin, iar acum fiecare magazin IKEA trebuie să aibă un restaurant fast-food.

Ingvar se învârtea din toată puterea lui: de îndată ce a apărut o cerere pentru un anumit produs, a încercat imediat să ofere același la un preț mai mic. A fost un succes. Erau destui bani de la companie pentru a-mi continua studiile. În 1945, Ingvar a absolvit Școala Superioară Comercială din Göteborg.

La sfârșitul anilor 1940, Europa a început să-și revină din război. Orașe întregi au fost distruse de bombardamente, oamenii au început viața de la zero, fără lucruri de bază. De îndată ce viața s-a îmbunătățit, imediat a apărut problema cumpărării de mobilier. Iar sensibilul Kamprad a prins în aer această nevoie universală. În 1947, Kamprad a dat din greșeală de atelierul de tâmplărie al unui meșter local, iar sortimentul IKEA a fost completat cu scaune, mese, comode, canapele și fotolii.

Patru ani mai târziu, IKEA a scăpat în sfârșit de sortimentul său „loto” și a trecut complet la vânzarea de mobilă ieftină.

În cei 15 ani care au urmat, au fost create toate principiile de bază ale IKEA. În 1951, IKEA a lansat primul său catalog. De-a lungul timpului, această soluție banală a devenit un adevărat avantaj la nivel de campanie globală. În zilele noastre, cataloagele de marcă sunt primite în mod regulat de locuitorii multor orașe din întreaga lume, iar circulația lor totală ajunge la 120 de milioane de exemplare pe an.

Potrivit legendei corporative, în 1956, întâmplarea ia dat IKEA o idee grozavă: să vândă mobilier în bucăți. Descoperirea, care a economisit miliarde de dolari în transport și depozitare, și i-a oferit lui Kamprad principalul său avantaj competitiv - prețul scăzut al produsului - a fost făcută în următoarele circumstanțe foarte „dramatice”. Un tânăr angajat al companiei, Gillis Lundgren, disperat să înghesuie o masă mare de bucătărie în mașină, în cele din urmă nu a suportat asta și i-a sugerat partenerului său: „Să-i tăiem picioarele!” Desigur, nu au tăiat picioarele, dar au dezasamblat cu grijă masa finită, dizolvând lipiciul de lemn și îndepărtând rosturile de tâmplărie. Piesa de mobilier îmblânzită a fost echipată cu patru șuruburi și piulițe și ambalată cu grijă într-o cutie plată. I-au arătat-o ​​lui Ingvar. — Semnul lui Dumnezeu! - el a exclamat. De acum înainte, toate produsele IKEA au început să fie dezasamblate în părțile lor componente.

O altă versiune a acestei legende este mai prozaică. Deoarece cea mai mare parte a mobilierului a fost comandată de clienți dintr-un catalog și livrată clientului de către serviciul de livrare IKEA „în formă finită”, plângerile clienților nu erau neobișnuite. În timpul transportului împreună cu alte comenzi voluminoase sau în timpul descărcării, un picior se putea rupe, ușa ar putea fi zgâriată și așa mai departe... Și apoi, într-o zi, când Kamprad rezolva o plângere despre un alt dulap care a fost rupt în timpul livrării, a fost frapat de ideea de a livra mobilier demontat.

Kamprad însuși a remarcat odată sarcastic că ideea de mobilier prefabricat ar fi putut fi născut doar din beție. Trebuie spus că acest fiu de țăran nu a fost întotdeauna un prost când a fost vorba de băutură. Fostul ambasador al Rusiei în Suedia, Boris Pankin, amintindu-și întâlnirile cu Kamprad, a povestit cum Departe de ochii vigilenți feminini, cu o clipă conspirativă, Kamprad nu a ratat ocazia de a scoate o sticlă deschisă din blugii rupti și de a întreba: „O să-ți scoți din gât?”»

Cu toate acestea, Kamprad a luat în serios implementarea ideii sale nebune. Timp de doi ani, cu ajutorul inginerilor, a fost ocupat să dezvolte proiecte de mobilier, a căror montare să fie atât de simplă încât fiecare client să-l poată realiza independent. Drept urmare, în 1956, IKEA a plasat pentru prima dată o comandă pentru producția de mobilier cu design propriu, pe care clienții l-au asamblat ei înșiși.

Cumpărătorilor le-a plăcut ideea lui Kamprad, iar până în 1958, compania lui Kamprad a trecut în mod natural de la vânzarea de mobilă prin intermediul unui catalog la vânzarea cu amănuntul. Kamprad și-a deschis primul magazin adevărat în 1958 în orașul suedez Elmhult, cu o populație de doar 8 mii de oameni. (Înainte de aceasta, aici, în clădirea unei vechi fabrici de mobilă, a existat un showroom IKEA, unde erau prezentate toate mostrele de mobilier vândute prin cataloage.) Deschiderea magazinului a necesitat creșterea personalului companiei la 100 de persoane. Până la deschiderea magazinului, Älmhult era deja un „loc bine hrănit”: cumpărători din toată Suedia veneau aici pentru a selecta și a comanda mobilier. Cu toate acestea, Kamprad a decis să joace pe siguranța și, pentru a atrage cumpărători, a folosit un alt truc: magazinul a început să vândă practic portbagaj, care erau montate pe acoperișul unei mașini și erau foarte convenabile pentru transportul mobilierului prefabricat. În decurs de un an de funcționare, volumele vânzărilor s-au dublat.

Kamprad a început să deschidă noi magazine în alte orașe. În 1961, în timpul unei călătorii în Statele Unite, Kamprad a vizitat unul dintre magazinele cu autoservire care devenea populară. Magazinul era pur și simplu uriaș - nu poate fi comparat cu magazinele suedeze confortabile din Kamprad - și a uimit imaginația atât prin amploarea, cât și prin noua atitudine față de serviciul clienți. Toate acestea aminteau de un fel de joc sportiv captivant: clienții se mișcau prin sala imensă, ca pe un stadion, cu cărucioare, culegeau și puneau ei înșiși mărfurile în cărucioare, apoi duceau cumpărăturile la mașini. Poza pe care a văzut-o l-a surprins atât de mult pe Ingvar încât și-a imaginat imediat un supermarket de mobilă similar. Kamprad a împrumutat și designul viitorului magazin de la americani, folosind ca bază clădirea Muzeului de Artă Modernă Solomon Guggenheim din New York. Ambele idei au fost realizate în 1965 în magazinul Kungens Kurva, care s-a deschis la Stockholm.

Succesul următorului proiect al lui Kamprad a depășit toate așteptările. 30.000 de oameni i-au vizitat magazinul pe zi. În ciuda dimensiunii semnificative a spațiului de vânzare cu amănuntul, clienții nu s-au încadrat în zona de vânzare, iar personalul nu a avut timp să așeze marfa. În situația actuală a fost necesar să se acționeze decisiv. Kamprad, ca întotdeauna, a adoptat o abordare creativă pentru rezolvarea problemei: a comandat accesul în depozit pentru clienți. Așa s-a născut o altă descoperire, care este principiul fundamental de funcționare al magazinelor IKEA: accesul deschis la depozit mărește spațiul de vânzare cu amănuntul și elimină nevoia de a muta mărfurile din depozit.

Kamprad a deschis tot mai multe magazine noi și a asigurat pentru mobilierul său prețuri mai mici decât cele ale oricăruia dintre concurenții săi. La una dintre întâlniri, el a propus următorul principiu: „Este mai profitabil să vinzi 600 de scaune ieftine decât 60 de scaune scumpe”. Această politică comercială a devenit motivul boicotului pe care Asociația Suedeză a Vânzătorilor de Mobilă l-a anunțat lui Kamprad, revoltată de prețurile mici la produsele sale. Concurenții au început un adevărat război împotriva lui Kamprad, lansând o campanie de informare pe scară largă în ziarele naționale împotriva „practicii vicioase a aruncării”. La solicitarea asociației, furnizorii IKEA au majorat prețurile la produsele lor. Plasat in conditii dure, Kamprad a fost nevoit sa-si majoreze pretul mobilierului.

Dar a fost mai degrabă o concesie tactică și deloc o capitulare. Nefiind pierdut spiritul războinic arian insuflat de bunica sa, Kamprad a distrus cu cea mai mare perfidă speranțele dealerilor patrioti de mobilă. Adevărat, pentru aceasta, un adept al vederilor fasciste trebuia să caute aliați în Polonia socialistă. Aici Kamprad a găsit un înlocuitor pentru furnizorii suedezi. Și, important, pentru moneda convertibilă, „tovarășii polonezi” erau gata să facă mobilier de aceeași calitate, dar mult mai ieftin.

Potrivit amintirilor lui Kamprad, în timp ce stabilise legături de afaceri cu Polonia, aproape că a devenit un bețiv: vodca era un atribut obligatoriu al tuturor negocierilor de acolo.

Experiența poloneză a fost în curând extinsă și în alte țări. Plasarea comenzilor în țări cu forță de muncă ieftină a devenit o altă componentă a succesului imperiului mobilierului Kamprad.

Odată ce a început să plaseze comenzi în întreaga lume, Kamprad nu mai depindea de Suedia pentru producție și prețuri. Dar omul de afaceri cosmopolit a înțeles că nu se poate simți complet în siguranță. În timp ce magazinele se aflau în Suedia, producătorii suedezi de mobilă puteau, dacă doreau, să găsească o oportunitate de a întrerupe aprovizionarea cu oxigen a lui Kamprad. Prin urmare, următorul pas al lui Ingvar Kamprad a fost dezvoltarea unei rețele de retail în afara Suediei.

Și-a deschis primul magazin străin în 1963 într-o suburbie a capitalei norvegiene Oslo. Următorul punct de pe hartă a fost capitala Danemarcei, Copenhaga. Până în 1969, Kamprad era gata să înceapă să dezvolte afaceri în afara Scandinaviei. Decizia cu privire la direcția de mișcare a durat mult. Compania nu avea o strategie de dezvoltare pe termen lung, nici măcar calcule economice de bază pentru regiuni promițătoare, cu atât mai puțin cercetări de marketing. Managerii de top au făcut propuneri bazate exclusiv pe propriile preferințe și evaluări subiective. Ca urmare, părerile au fost împărțite între Austria și Elveția.

Elveția a ridicat inițial îngrijorări în rândul managerilor IKEA: gusturile consumatorilor de acolo erau prea conservatoare și, în plus, în țară funcționau două mari lanțuri locale de magazine de mobilă - Globus și Migros. Kamprad a mers personal să evalueze piața elvețiană. Biografii miliardarului spun următoarea poveste: În Elveția, Kamprad a rătăcit pe străzile din Zurich, privind vitrinele magazinelor. Și lângă unul dintre ei am auzit o conversație între o familie tânără. „Ce scaun frumos!” - „Este prea scump, iubirea mea. Hai la anul...” Și Ingvar a luat o decizie.

În 1973, magazinul IKEA s-a deschis în orașul Streitenbach, lângă Zurich. Un an mai târziu, evaluând începutul elvețian ca fiind de succes, compania și-a deschis primul magazin în Germania de Vest. Apropo, Germania reprezintă acum aproape un sfert din cifra de afaceri a IKEA. În următorii doi ani, Ingvar Kamprad a făcut o descoperire în dezvoltarea afacerilor, deschizând magazine în Australia și Canada. În acest fel, Kamprad a indicat prezența afacerii sale în ambele emisfere ale planetei.

„Regele mobilierului” a luat și o decizie importantă din punct de vedere strategic în ceea ce privește propria prezență. În 1976, Kamprad a fugit din Suedia și s-a stabilit cu familia în Lausanne, Elveția. Motivul emigrării a fost reticența lui Kamprad de a suporta sistemul fiscal suedez existent. Impozitele suedeze pe venit și pe profit sunt printre cele mai mari din lume, ajungând până la 70%. Odată, calculând câți bani trebuia să dea statului, Kamprad s-a indignat: „Și au îndrăzneala să mă acuze că am profitat în detrimentul poporului!” Pe masa de lângă declarația fiscală zăcea un ziar cu alte atacuri la adresa afacerilor companiei IKEA. În ciuda faptului că, de-a lungul timpului, relația lui Ingvar Kamprad cu patria sa „mamă vitregă” s-a încălzit vizibil, biografii au rezumat deja această relație dificilă: Kamprad trăiește singur, dar suedezii rămân în Suedia.

Tot ce putem adăuga este că principiile lui Kamprad în ceea ce privește banii au rămas neschimbate: el crede în continuare că a cheltui prea mult – chiar și a plăti taxe către stat – este o risipă de neiertat.

Există legende despre zgârcenia fenomenală a lui Kamprad și despre capacitatea lui de a economisi bani. Una dintre aceste legende a fost spusă de diplomatul rus Boris Pankin, care a lucrat ca ambasador în Suedia între 1982 și 1990 și a menținut relații personale de prietenie cu Ingvar Kamprad timp de mulți ani:

Pe 4 aprilie 1991, pe când lucram deja ca ambasador în Cehoslovacia de aproape un an, a sosit o scrisoare de la Ingvar, scrisă de mână, ca întotdeauna, cu grafia unui elev excelent: „Dragi Valentina și Boris! Ce fericiți suntem! Astăzi am achiziționat bilete de avion comandate prin APEX. La 12.45 pe 17 mai plecăm din Geneva și la 14.40 vom fi pe aeroportul din Praga. Sperăm să rămânem cu voi până luni, pe 20, dar dacă acest lucru nu vă convine, ne puteți părăsi oricând.”

Sincer să fiu, pe vremea aceea, zburând „regulat” doar la clasa întâi, nu ca acum, habar nu aveam ce este APEX, adică condițiile pentru achiziționarea celor mai ieftine bilete de clasa turistică.

Când mi-a explicat soția mea, mi-am amintit de un alt incident prin asociere. La scurt timp după prima noastră cunoștință, Ingvar ne-a invitat la locul său din Småland. A doua zi, s-a oferit să meargă cu el la magazinele cooperative din apropiere - ar trebui să cumpere ceva pentru următoarea mică recepție, iar eu mă voi familiariza cu selecția de bunuri din rețeaua cooperativă suedeză. Când a venit să cumpere tonic, Ingvar a discutat timp de aproximativ cinci minute cu fiul său Matthias dacă să cumpere două duzini de sticle clasice, de 330 de grame, sau cu ridicata, trei sau patru sticle de doi litri, care ar fi mai ieftin. Ne-am hotărât pe a doua variantă.

Potrivit celor care îl cunosc pe Kamprad și au avut ocazia să-l observe într-un cadru informal, nu există nici măcar un gram de postură sau autopromovare în pumnul strâns al unuia dintre cei mai bogați oameni de pe planetă. Kamprad este cu adevărat obișnuit să numere și să aprecieze fiecare ban pe care îl câștigă, iar pentru el economisirea este norma vieții. Potrivit lui Kamprad, a economisi nu înseamnă a cheltui puțin, înseamnă a cheltui cu înțelepciune.

Dovada indirectă că obiceiul lui Ingvar Kamprad de a salva nu este doar o manifestare a zgârceniei, ci un sistem bine gândit până la cel mai mic detaliu, poate fi faptul că în vremea sovietică, revista „Afaceri Internaționale” a publicat „Poruncile lui Kamprad”. .” Într-un articol publicat în URSS, Kamprad a scris:

Risipirea resurselor este una dintre cele mai grave boli ale omenirii. Multe clădiri moderne sunt mai mult monumente ale prostiei și deșertăciunii umane decât ale satisfacerii raționale a nevoilor normale... De ce să tezaurizezi documente care nu vor mai fi necesare niciodată, să pierzi timpul demonstrând că ai întotdeauna dreptate, să ocupi telefonul când poți scrie câteva rânduri sau trimiteți un fax... Pentru a-și menține statutul, IKEA nu are nevoie de mașini de lux pentru conducere, titluri și titluri, sau portari în uniformă.

Puțini lucrători ai partidului sovietic și ai Ministerului de Externe care au primit publicația știau că Kamprad nu și-a separat teoria de viața de zi cu zi. De aceea a fost atât de surprinzător pentru ambasadorul Rusiei în Marea Britanie, care într-o manieră prietenoasă a decis să-l ia pe Kamprad de la hotelul din Rolls-Royce al ambasadei, că familia oligarhului suedez a stat într-un hotel foarte modest. Kamprad, după ce a coborât scările (hotelul nici măcar nu avea lift) și a văzut o mașină de lux stând la intrare, a început să se uite descurajat în jur, fără să creadă că mașina sosise exact pentru el.

Fiul cel mic al lui Kamprad (are trei fii: Peter, Jonas și Matthias), Matthias, le-a povestit colegilor și prietenilor cum, student, a decis să câștige niște bani în vacanță. Tatăl său l-a invitat să lucreze pe moșia lui, curățând pământul de copaci. Tânărul Kamprad și-a amintit că pentru această muncă grea - smulgerea copacilor pe o suprafață de aproape un hectar - tatăl său i-a oferit doar trei mii de coroane, mult mai puțin decât ar fi plătit muncitorilor angajați pentru același lucru.

Mai târziu, Matthias a plecat să lucreze în general la unul dintre centrele comerciale IKEA. Potrivit soției sale, salariul inițial al soțului ei era atât de mic încât erau „pur și simplu săraci” și s-au salvat doar cumpărând prânzuri ieftine la aceeași cafenea IKEA. Fiul cel mic al lui Kamprad și soția sa au putut pleca în prima lor vacanță în străinătate numai după trei ani de muncă.

Ingvar Kamprad însuși consideră că mersul cu bicicleta în jurul Suediei este cea mai bună vacanță. Diplomatul rus Boris Pankin își amintește, nu fără admirație, timpul petrecut în vacanță cu Ingvar Kamprad: În timp ce vizitam Kamprads din Småland, am pescuit într-un mic lac dintr-un stadiu decrepit - și nu orice somon sau pește alb, ci biban de dimensiunea Rusiei Centrale, din care Ingvar, într-un mod stăpânit în copilărie, a îndepărtat cu dibăcie pielea împreună cu solzii, după care carcasele, numite cu voce tare file, se prăjeau pe cărbuni. Gustul este extraordinar. Am cules ciuperci - mai ales cântecele lui preferate, iar toate acestea au mers la cină seara, pe care le-am gătit împreună..

Kamprad însuși reacționează foarte calm la remarcile sarcastice ale jurnaliștilor și ale oamenilor obișnuiți despre zgârcenia sa: Cum pot cere cumpătare de la oamenii care lucrează pentru mine dacă îmi petrec timpul în lux?

Ingvar Kamprad are astăzi 118 mii de angajați (inclusiv fiii săi) în 40 de țări, iar vânzările anuale ale companiei sale sunt de peste 19 miliarde de euro. Cu toate acestea, expresia „lucrează pentru el” nu este în întregime corectă. IKEA creează zeci de mii de locuri de muncă, investește bani în economiile țărilor în curs de dezvoltare și sprijină tehnologiile ecologice și de economisire a energiei.

În ajunul împlinirii vârstei de 80 de ani, Ingvar Kamprad a acordat un interviu ziarului german Handelsblatt.

În primul rând, ne asumăm responsabilitatea socială. Anul acesta intenționăm să creăm 10 mii de noi locuri de muncă,- el a spus. – Investim mulți bani în economia chineză. Produsele noastre îmbunătățesc calitatea vieții oamenilor din această țară. În același timp, nu ne gândim când investițiile noastre vor aduce primul profit. Ceea ce facem acum în China, l-am implementat în anii 90 în Rusia. Și în 1998, în timpul crizei economice, nu am părăsit Rusia, deși aproape toți investitorii au intrat în panică și și-au redus imediat afacerile. Lupta ne-a costat mult. Firește, compania noastră profită acum de pe urma creșterii economice din Rusia. Dar nu grăbim lucrurile de dragul profitului..

Apropo, Kamprad a avut ideea de a-și deschide propriul magazin în Rusia cu mult timp în urmă, pe vremea URSS. Nikolai Ivanovici Ryzhkov l-a invitat la primele negocieri serioase. Prima încercare de a „intra” în URSS a eșuat din cauza faptului că un putsch a avut loc în 1991. Doi ani mai târziu, planurile au trebuit să fie din nou amânate din cauza unei alte confruntări politice și civile. Dar Kamprad nu a renunțat la ideea sa. Și în ciuda cheltuielilor enorme (inclusiv mită pentru oficialii de la Moscova), el consideră deschiderea unui magazin în Rusia unul dintre cei mai importanți pași în dezvoltarea afacerii. În prezent, trei magazine IKEA au fost deja construite în Rusia.

Fără exagerare, afacerea lui Ingvar Kamprad poate fi numită cu adevărat orientată social și responsabilă social. Dar, poate, cel mai important merit al lui Kamprad este că toate lucrurile pe care angajații companiei sale le inventează și le vând creează confort și ușurează viața, dacă nu miliarde, atunci sute de milioane de oameni. Sociologi meticuloși au calculat că fiecare al optulea copil este conceput într-un pat achiziționat dintr-un magazin IKEA. Kamprad, care are simțul umorului, a folosit acest fapt în reclamele companiei sale.

La mulți ani după ce producătorii, politicienii și jurnaliștii suedezi l-au urmărit literalmente pe „omul de afaceri prezumtuos”, societatea suedeză, prin gura unuia dintre politicienii de seamă, a declarat că IKEA a făcut mai mult pentru democratizarea țării decât multe acțiuni politice strălucite combinate. După ce Kamprad a vândut mai întâi profitabil - deși le-a oferit cumpărătorilor o reducere - nu doar o măsuță de cafea, ci și un fotoliu pentru aceasta și, împreună cu un fotoliu, pe care l-a numit „Ruth”, o lampă de masă și o canapea, a dat unei persoane cu orice nivel de venit posibilitatea de a obține tot ce are nevoie pentru casa lui. Nu pentru un castel, nu pentru o vilă, ci anume pentru o casă.

În ceea ce privește casa proprie a lui Ingvar Kamprad, prietenii miliardarului și jurnaliștii care au avut norocul să viziteze acolo susțin că modesta cabană este mobilată exclusiv cu mobilier IKEA. Faptul că unul dintre cei mai bogați oameni de pe planetă folosește același mobilier care este prezent în casele multor milioane de familii poate ilustrează mai bine decât alții rolul acestei companii în democratizarea societății. Adevărat, Kamprad însuși clarifică: Am si alte lucruri. Mai am un scaun antic și un ceas minunat de la mama mea..

Poate părea că Ingvar Kamprad este un adevărat sfânt, un ascet și întruchiparea vie a virtuții. Dar asta nu este adevărat.

În ciuda tuturor aspectelor pozitive, afacerea lui Ingvar Kamprad este construită pe principii care sunt departe de transparență absolută și deschidere absolută față de lege. Succesul IKEA se datorează în mare măsură eforturilor Kamprad de a minimiza impozitarea cât mai mult posibil. Pragmatic și economic, Kamprad a făcut multe tocmai pentru a nu-și împărți banii cu statul, fie el Suedia, Elveția sau orice altă țară. Și dacă nu este posibil să distribuiți deloc, atunci distribuiți cât mai puțin posibil. În acest scop, Kamprad a folosit de mult și cu pricepere tot felul de „scheme gri” pentru evaziunea fiscală.

În acest scop, vastul holding creat de Ingvar Kamprad aparține în mod oficial fundației caritabile „Stichting INGKA Foundation”. Președintele acestuia este Ingvar Kamprad, care a părăsit toate funcțiile de conducere la IKEA de la începutul anilor 1990. La rândul său, managementul întreprinderilor grupului IKEA este realizat de compania daneză IKEA International A/S. Familia Kamprad deține direct compania daneză IKANO, care se ocupă de managementul financiar și imobiliar, și lanțul de retail de articole de interior Habita.

În general, toată proprietatea familiei Kamprad este de fapt distribuită în diferite buzunare, în care nu este atât de ușor pentru stat să pună mâna. Folosind cu pricepere preferințele fiscale oferite organizațiilor caritabile, Kamprad scoate bani de sub nasul autorităților fiscale.

Tocmai din cauza structurii opace de proprietate, estimările averii nete a lui Ingvar Kamprad variază foarte mult. Revista Forbes îl recunoaște pe locul al șaptelea în lume și își estimează averea la 31 de miliarde de dolari, iar presa suedeză la 53 de miliarde de dolari!

Kamprad însuși susține că ambele estimări sunt mult umflate, iar capitalul său este mult mai modest. Dar el nu dă numere specifice. Lui Kamprad nu-i place deloc să discute acest subiect.

Ceea ce oligarhul recunoaște fără jenă este slăbiciunea sa „pe subiectul alcoolului”. De-a lungul vieții, Ingvar Kamprad a fost un mare fan al amanetului de guler. Și-a permis să bea des și mult. Kamprad poate chiar să treacă peste cap timp de câteva zile, mai întâi, totuși, s-a eliberat de toate obligațiile de afaceri. Kamprad vorbește despre această slăbiciune a lui nu fără umor.

În cazul oligarhilor, slăbiciunea este în general un lucru valoros. Kamprad poate fi mândru de ai lui, pentru că ei îl fac om. Comparându-l cu oligarhii ruși, trebuie să recunoaștem: slăbiciunile miliardarilor noștri sunt mult mai puțin umane.

Am o idee? Există IKEA! Fondatorul imperiului de mobilă cu același nume, Ingvar Feodor Kamprad, și-a început întreaga afacere cu ideea de a face mobilierul scump accesibil tuturor. În primul rând, țara natală, și apoi întreaga lume, au înțeles și au acceptat startup-ul neobișnuit, care i-a oferit în cele din urmă eroului nostru o avere de 42,9 miliarde de dolari.

 

Ingvar Kamprad și-a început afacerea la vârsta de 17 ani. Este deja secolul 21, iar „crearea” sa IKEA este cunoscută de aproape toți dintre noi. Cum a reușit omul de afaceri să obțină un astfel de succes și bogăție de 42,9 miliarde de dolari?

• NUMELE COMPLET: Ingvar Feodor Kamprad
• Anii de viață: 30.03.1926 - 28.01.2018 (decedat la vârsta de 91 de ani)
• Educaţie: absent
• Data începerii activității/vârstă: 17 ani
• Tip de activitate la început: vânzare de stilouri
• Activitate curenta: control asupra imperiului mobilierului IKEA
• Starea curenta: 42,9 miliarde de dolari

Ingvar Theodor Kamprad s-a născut la 30 martie 1926 în micul oraș Elmhult, care este situat în sudul Suediei. În timp ce studia la școală, a suferit de dislexie - profesorii nu au putut găsi o modalitate de a-l învăța să citească. Dar avea deja abilități antreprenoriale: mătușa lui a cumpărat un pachet de chibrituri pentru băiat la o vânzare și le-a vândut la un preț mai mare colegilor de clasă. Este de remarcat faptul că la acea vreme nu avea mai mult de 5 ani.

Ingvar spune că încă își amintește sentimentul plăcut pe care i-a dat-o sentimentul de a-și realiza profitul.

Cu toate acestea, nu toate amintirile din copilărie au fost plăcute. Când afacerea familiei a dat faliment, bunicul eroului nostru nu a suportat și s-a împușcat. Bunica a salvat situația. Exemplul ei l-a învățat pe Ingvar să caute întotdeauna o cale de ieșire chiar și din cele mai dificile probleme.

Primii pași în afaceri

Biografia școlară a eroului este plină de exemple despre cum a încercat să facă bani. Băiatul a încercat multe - a vândut atât pește, cât și felicitări de Crăciun. Pentru el, aceasta era cea mai bună școală, deoarece nu văzuse nici măcar o carte despre afaceri și nu primise o educație adecvată. Dorința de a obține o experiență bogată și personală a făcut totul pentru ei.

După ce s-a maturizat, Ingvar nu s-a gândit niciodată să uite de „obiceiurile” sale antreprenoriale. În timp ce colegii săi jucau fotbal și se întâlneau cu colegii de clasă, el a strâns bani. La vârsta de 17 ani, tipul a adăugat la economiile sale banii pe care tatăl său i-a pus deoparte pentru studii, iar în 1943 s-a născut o companie numită IKEA.

Cum a început IKEA

De ce acest nume? Decodificarea este următoarea: IK - inițiale proprii, E - Elmtaryd, numele companiei familiei tatălui, A - conform primei litere din numele celui mai apropiat sat Agunnaryd.

Compania a fost înființată doar pentru a menține o relație cu un furnizor care avea nevoie de o bază formală. Eroul nostru, din cauza tinereții sale, nici măcar nu avea dreptul să înregistreze IKEA pe numele său - tatăl său a fost adus pentru asta.

Povestea de succes a lui Ingvar Kamprad a început cu vânzarea diferitelor obiecte mici - cel mai popular produs s-a dovedit a fi stilouri (tipul chiar și-a luat primul împrumut bancar pentru a le cumpăra).

Evenimentul a fost uimitor ca amploare - cel puțin o mie de oameni au venit la deschiderea noului magazin (iar aspirantul om de afaceri a promis naiv că va trata pe toată lumea cu o cafea și o chiflă). Dar acesta a fost un semn - trebuie să începem să ne extindem!

Și puțin despre tratarea promisă: toată lumea a încercat-o în ziua aceea. Și Ingvar și-a amintit că fast-food-ul ca idee este un mare succes. Acest lucru a dus ulterior la cafeneaua obligatorie în fiecare magazin IKEA.

Mizați pe mobilă

Fiind o persoană observatoare din fire, bărbatul a observat că în țară se vinde mobilă scumpă. Nu toată lumea își permite să cumpere multe dintre lucrurile necesare în interior. Prin urmare, situația trebuie schimbată radical. Așadar, în 1948, un om de afaceri a venit cu ideea de a face mobilier, concentrându-se pe acei cumpărători ale căror venituri nu erau peste medie.

Căutarea furnizorilor a început. În primii ani, au devenit mici producători, ale căror mărfuri le-a vândut ulterior la un preț ceva mai mare. La începutul anilor 50, un om de afaceri a cumpărat o plantă mică - acest lucru a făcut posibilă reducerea costului produselor și mai mult.

Această mișcare a mulțumit cumpărătorilor, dar a provocat indignare din partea Asociației Vânzătorilor Suedezi. Acesta din urmă i-a convins pe tăietorii de lemne din țară să nu mai colaboreze cu Ingvar. Cu toate acestea, acest boicot nu l-a deranjat pe antreprenor: a început să comande componentele necesare în străinătate, de la polonezi, și chiar a făcut din aceasta strategia companiei - să plaseze comenzi acolo unde este mai ieftin.

Din acea zi, motto-ul companiei a devenit expresia fondatorului său: „Fiecare coroană este o coroană”. Toți subordonații cunoșteau această expresie pe de rost.

O altă inovație pentru acele vremuri a fost distribuirea broșurii IKEA News. Ea a stat la baza creării unui catalog modern.

Era hipermarketurilor IKEA

Succesul l-a inspirat pe geniul suedez - din tânăr s-a transformat într-un antreprenor bogat și încrezător în sine. Încrederea m-a motivat să trec la un nou nivel.

Primul magazin de mobilă IKEA a fost deschis în 1953, iar cinci ani mai târziu s-a deschis un imens hypermarket de 6.700 de metri pătrați. m. În anii 60, conceptul de magazin s-a schimbat complet.

1. Au fost construite supermarketuri cu autoservire în afara orașului. Pentru a atrage șoferii, produsele conexe au fost vândute la un preț simbolic.
2. Când clienții au luat toate mărfurile afișate pe rafturi (și acest lucru s-a întâmplat deja la deschidere), Kamprad a luat o decizie genială - le-a deschis un depozit. Adică, mai întâi o persoană s-a plimbat în jurul unui centru comercial, unde mobila era aranjată ca în realitate, apoi s-a dus să o ridice.
3. Mobilierul a fost livrat neasamblat în cutii plate.

În magazinele sale, Kamprad s-a ghidat după cunoscutul model de tranzacționare folosind sistemul Cash&Carry, pe care l-a observat în timpul unei călătorii în State, ale căror principii principale sunt:

• amplasarea unui magazin în afara orașului;
• autoservire.

Omul de afaceri și-a făcut propriile ajustări:

• deschidere in suburbii (preturi mai mici, parcare disponibila);
• mobilierul demontabil este mai ieftin de transportat (cumpărătorii înșiși au făcut montajul).

Astăzi, galbenul și albastrul, culorile naționale suedeze, predomină în supermarketurile IKEA. Dar inițial culoarea semnăturii a fost roșu și alb.

Cucerirea pieței internaționale

Afacerea lui Ingvar Kamprad a atins un nou nivel - cucerind piața internațională. În 1973, IKEA s-a deschis mai întâi în Elveția conservatoare, urmată de Germania, Marea Britanie și Austria. În 1976, compania a pășit în străinătate. Astăzi are filiale aproape în toată lumea, cu excepția Africii și Asiei (există chiar și în China).

IKEA a început să fie promovat în Rusia în 1990, când președintele guvernului URSS Nikolai Ryzhkov, aflat într-o vizită în Suedia, sa oferit să cumpere de la producătorii noștri de mobilă. Cu toate acestea, construcția hipermarketului de marcă a început în 1997 și s-a deschis abia în 2000. Din cauza întârzierilor birocratice și a altor aspecte negative, partea suedeză a pierdut până la 15,5 milioane de dolari.

Cel mai impresionant dintre toate este primul megamall din Moscova, a cărui construcție a costat 200 de milioane de dolari. Un complex comercial imens cu o suprafață de 150.000 mp. m. deschis în 2002. Astăzi, IKEA cooperează activ cu 30 de fabrici din Rusia, magazinele sale sunt deschise în toate orașele mari ale țării noastre.

Cum funcționează afacerea cu mobilă în Rusia? Segmentul prioritar al acestei piețe este vânzarea de mobilier tapițat și mini-canapele.

Principiile conducătorului unui imperiu de mobilă

Proprietarul IKEA nu este ca ceilalți bogați - conduce aceeași mașină, zboară mereu în clasa economică, iar mobilierul din casă este din propriile magazine (singurele excepții sunt un ceas în picioare și un scaun vechi). Scaunul este o altă poveste: eroul nostru crede că nu este mai rău decât nou, dar materialul de pe el este puțin murdar (desigur, după mai bine de 30 de ani de utilizare).

Salvare sau zgârcenie? Ambii. Luați, de exemplu, călătoriile de afaceri: la ele, miliardarul s-a cazat întotdeauna în hoteluri de cel mult trei stele. Dacă era inclus și micul dejun, mânca din plin cu așteptarea că va fi suficient pentru sfârșitul zilei.

În toate călătoriile, folosește rar servicii de taxi - ar prefera să ia transportul în comun. Așa poți afla gusturile oamenilor. Și cumpără doar cele mai ieftine haine, la reducere. Și în vacanță, Kamprad a preferat să meargă cu bicicleta prin Suedia.

Tocmai această capacitate de a valorifica banii a fost pe care eroul nostru a insuflat-o fiilor săi. Declarațiile mai tânărului Mathias cu privire la această chestiune sunt pline de respect față de tatăl său pentru această abordare a educației: el își amintește că, în timp ce era încă student, a lucrat cu jumătate de normă pentru tatăl său, apoi a obținut un loc de muncă în general într-unul dintre cumpărături. centrele imperiului său de mobilă. Tatăl său miliardar l-a plătit mult mai puțin decât alți angajați. „Dacă nu ar fi fost prânzurile ieftine de la IKEA, eu și soția mea am fi avut dificultăți”, își amintește Matthias.

Eroul nostru este mândru că este comparat cu Henry Ford, pentru că el, ca și el, a încercat să pună la dispoziție majorității oamenilor acele bunuri care fuseseră întotdeauna clasificate drept bunuri de lux. Astăzi, conducerea gigantului de mobilă a fost transferată oficial fiilor săi, dar Kamprad continuă să controleze afacerile imperiului (care include 180 de magazine în 30 de țări).

„Petele întunecate” ale trecutului

Această persoană are și astfel de locuri în biografia sa. De exemplu, în tinerețe, un om de afaceri a simpatizat cu naziștii. Acest lucru a devenit cunoscut după ce a studiat scrisorile fascistului Per Engdahl, suedez după naționalitate. Kamprad a strâns fonduri și a atras noi membri în Noua Mișcare Suedeză aproape până la sfârșitul celui de-al Doilea Război Mondial. El și Per au rămas, de asemenea, în relații amicale mult timp.

După ce aceste fapte au fost făcute publice, Kamprad a declarat că regretă o astfel de greșeală. Au urmat scuze publice tuturor angajaților evrei ai imperiului său. Dar într-unul dintre interviurile ulterioare se strecoară: „Per este un om grozav. Nu mă voi răzgândi atâta timp cât voi trăi.”

Se știe un alt fapt neplăcut - se spune că magnatul mobilierului mergea adesea la exces. Ei spun că ceva similar se observă astăzi, deja dincolo de pragul celui de-al 9-lea deceniu al vieții eroului nostru.

Bogăție nespusă

Ingvar Kamprad este unul dintre cei mai bogați oameni din lume. În 2006, l-a depășit chiar și pe Bill Gates - atunci averea lui a fost estimată la 53 de miliarde de dolari.

Nu există o estimare clară a averii fondatorului imperiului de mobilă IKEA: de exemplu, Bloomberg în 2012 (când Ingvar era încă la cârma puterii) și-a estimat averea la 42,9 miliarde de dolari. În același timp, Forbes a fost modest, acordând eroului nostru doar 3 miliarde de dolari. În 2017, numele miliardarului nu poate fi găsit pe lista prestigioasă, nici istoria schimbărilor în averea lui, dar acesta nu este un motiv să ne îndoim de averea eroului.

În cadrul organizației în sine, lucrurile arată în prezent astfel:

• Comerțul cu ridicata este gestionat din Elveția;
• casieria și societatea de administrare în sine sunt în Belgia;
• marca a fost vândută recent unei subsidiare a IKEA (vorbim despre olandeză IKEA Systems, care este înregistrată în Liechtenstein).

Motivul acestei diviziuni constă în căutarea unei impozitări optime. Apropo, magnatul de mobilă însuși locuiește acolo din cauza impozitului pe venit mare din propria Patrie (în Suedia ajunge la 70%).

Viata personala

Eroul nostru a fost căsătorit de două ori. Puteți afla mai multe despre ceea ce fac copiii lui acum aici:

Eroul nostru și-a crescut moștenitorii și urmașii conform regulii conform căreia banii trebuie folosiți doar ca resursă pentru investiții. Ca mijloc de a obține lux, nu vor face decât să răsfățe o persoană. „Sunt încă mândru că pot mulge o vacă și pot cosi iarba”, recunoaște unul dintre cei mai bogați oameni din lume. Și vă puteți familiariza cu restul declarațiilor sale în acest videoclip interesant:

Biografieși episoade de viață Ingvar Theodore Kamprad. Când Kamprad s-a născut și a murit. Cauza morții fondatorului IKEA, locuri memorabile și date ale evenimentelor din viața lui. Citate antreprenori, Foto și video.

Anii de viață ai lui Ingvar Kamprad:

născut la 30 martie 1926, decedat la 27 ianuarie 2018

Epitaf

Timpul lui pământesc a trecut,
Momentul etern al nemuririi a sosit.
După ce am cultivat o sămânță îndrăzneață de idei,
Am atins culmile înțelepciunii.

Biografia lui Ingvar Kamprad

Fondatorul unei corporații globale miliardar, listat în mod regulat în Listele Forbes, fondatorul uneia dintre cele mai bogate organizații caritabile din lume, Ingvar Kamprad a dus până la moarte un stil de viață foarte ascetic: a zburat la clasa economică, a condus aceeași mașină timp de zeci de ani, nu a purtat haine de marcă și s-a tuns la coafuri ieftine. Unii o numesc zgârcenie, iar alții o numesc cumpătare și o abordare rațională, dar atât admiratorii, cât și criticii sunt de acord asupra unui singur lucru: Ingvar Kamprad a fost un născut. antreprenor, unul dintre acei oameni unici care creează noi formate, fac revoluții și a cărui obsesie pentru o idee nu cunoaște limite.

Kamprad a fost primul din lume care s-a gândit să împacheteze mobila în cutii plate, invitând clienții să asambleze singuri mobilierul acasă. Kamprad a fost cel care a reușit să facă primul său magazin de mobilaîn atracția turistică Älmhult. A combina într-un singur comerț de comandă prin corespondență - trimiterea de cataloage de mobilă în cantități uriașe - și un magazin de mobilă, unde oamenii să poată vedea cu ochii lor și să evalueze calitatea mobilierului pe care doreau să o comandă - a fost o idee genială care nu a avut niciodată. i sa întâmplat oricui înainte de Kamprad și Sven Goethe Hansson - unul dintre angajații cheie ai companiei la acea vreme.

Ingvar Kamprad și-a dedicat întreaga viață IKEA, având înființat compania la vârsta de 17 ani și pensionându-se abia în al 88-lea an de viață. Kamprad a predat controlul asupra corporației fiilor săi. Fondatorul IKEA a murit la vârsta de 91 de ani în casa sa din Småland.

Linia vieții

30 martie 1926 Data nașterii lui Ingvar Theodore Kamprad.
1943 Ingvar a fondat compania care a devenit ulterior IKEA.
1950 Căsătoria cu Kerstin Wadling.
1953 Kamprad vine cu ideea de a împacheta mobila în cutii plate.
1958 Primul magazin IKEA se deschide în Älmhult, Suedia.
1960 Divorțul din prima căsătorie.
1963 Căsătoria cu Margarete Stennert.
1964 Nașterea fiului Petru.
1966 Nașterea fiului Jonas.
1969 Nașterea fiului Matthias.
1969 Fondarea Fundației Stichting INGKA pentru a încuraja și susține inovația în domeniul arhitecturii și designului interior.
1973 Mutarea din Suedia în Elveția.
1989 Ingvar Kamprad a primit titlul de „Suedezul anului”.
1998 Lansarea unei cărți despre istoria IKEA, Leading by Design: The IKEA Story, scrisă de Kamprad în colaborare cu Bertil Thorekul.
2000Începutul vânzărilor de produse IKEA prin internet și creșterea rapidă ulterioară a companiei.
2009 Kamprad este recunoscut drept cel mai bogat rezident al Elveției.
2011 Moartea soției lui Ingvar, Margareta.
2013 Lansarea cărții lui Kamprad în limba rusă intitulată „Există o idee! Istoria IKEA”.
Sfârșitul anului 2013 Demisia lui Ingvar din funcția sa în consiliul de administrație al companiei.
2014Întoarcere din Elveția în Suedia.
30 iunie 2016 Deschiderea primului muzeu IKEA din lume.
27 ianuarie 2018 Data morții lui Ingvar Komprad.

Locuri memorabile

1. Pjätteryd, Suedia, unde s-a născut Ingvar Komprad.
2. Epalinges, Elveția, unde din 1976 până în 2014 a locuit cu familia Komprad.
3. Primul muzeu IKEA din lume, construit în patria lui Ingvar Komprad.
4. Älmhult, unde se află sediul IKEA.
5. Provincia Småland, Suedia, unde a murit fondatorul IKEA.

Episoadele vieții

Ingvar a creat numele pentru creația sa, pe care întreaga lume îl cunoaște acum, din primele litere a patru cuvinte: numele și prenumele lui, precum și numele fermei sale natale Elmtaryd și satul din apropierea Agunnaryd.

În ultimul an al vieții sale, Ingvar Kamprad a ocupat din nou primul loc pe lista celor mai bogați oameni ai Suediei. Experții de la o revistă suedeză de afaceri, alcătuind un rating pe baza rezultatelor anului 2017, i-au estimat averea la 62 de miliarde de euro.

Apariția numelor de produse Ikea greu de pronunțat pentru clienții vorbitori de limbă rusă se datorează faptului că Ingvar Kamprad suferea de dislexie și avea dificultăți în a-și aminti articolele obișnuite. Pentru denumirile de produse, de exemplu, se folosesc nume de locuri suedeze, norvegiene, daneze și finlandeze, denumiri de insule suedeze, lacuri și râuri scandinave, nume, nume de flori, plante, păsări și animale mici.

La începutul anului 2018, în lume erau 412 magazine IKEA, inclusiv cele care au fost deschise ca francize. Sunt situate în 49 de țări.

Citate

„Trebuie să ne amintim întotdeauna că libertatea înseamnă responsabilitate și, prin urmare, trebuie să ne impunem mai multe cerințe.”

„Cred că am un IQ scăzut, dar, pe de altă parte, Domnul nostru a fost bun cu mine și mi-a dat bun simț. L-am putut folosi corect.”

„Sunt încă mândru că pot mulge o vacă și pot tăia iarba.”

„Fiecare lucru are un preț”.

„Afacerile bune nu se fac pe stomacul gol.”

Condoleanțe

„Moștenirea lui Kamprad ne va încânta în anii următori, iar viziunea sa de a crea o viață mai bună pentru mulți oameni va continua să ne ghideze și să ne inspire”.
Jesper Brodin, CEO și președinte al IKEA Corporation

„Ingvar îi va lipsi foarte mult și va fi amintit cu drag de familia sa și de angajații IKEA din întreaga lume.”
Din mesajul oficial din partea IKEA Corporation, publicat pe rețelele de socializare ale companiei

„Suntem profund întristați de moartea lui Ingvar. Ne vom aminti dăruirea lui și exemplul pe care a fost pentru noi toți. Nu am renunțat niciodată și m-am străduit mereu să fii mai bun.”
Torbjörn Löf, CEO și președinte al IKEA International Group

„A fost un antreprenor unic, care a avut o mare importanță pentru industria și comerțul suedez și care a adus mobilier în casele multor oameni.”
Şeful Partidului Social Democrat şi al Guvernului Suediei, Stefan Löfven

(83 de ani)

Locul nașterii: Elmtaryd,
Ocupaţie: antreprenor Stat: ▲ 33 de miliarde de dolari.

Kamprad, Ingvar(născut pe 30 martie). Antreprenor din Suedia. Unul dintre cei mai bogați oameni din lume, fondatorul companiei

Biografie

Ingvar a început să facă afaceri din copilărie, vânzând chibrituri vecinilor. A descoperit că le poate cumpăra ieftin în cantități mari în Stockholm, apoi le poate vinde cu amănuntul la un preț mic și totuși să facă un profit bun. Ulterior a vândut pește, decorațiuni de Crăciun, semințe, pixuri și creioane. Ingvar a fondat compania care a devenit ulterior IKEA la vârsta de 17 ani, folosind banii pe care i-a primit cadou de la tatăl său.

Stat

Potrivit săptămânalului suedez Veckans Affärer, Kamprad este cel mai bogat om din lume. Reprezentanții IKEA neagă însă acest lucru, argumentând că el nu mai deține compania și că aceasta nu ar trebui inclusă în averea sa (unii susțin că acest lucru se face de dragul reducerii taxelor). Revista Forbes continuă să-l claseze pe Kamprad drept persoana cu a patra cea mai mare avere din lume. În martie 2007, el și-a estimat averea la 33 de miliarde de dolari.

Averea celui mai bogat retailer din lume este estimată la 22 de miliarde de dolari și nu renunță la speranța de a construi o întreprindere de prelucrare a lemnului în Belarus (următoarea rundă de negocieri cu reprezentanții celui de-al 5-lea om de afaceri în clasamentul Forbes - în vara lui 2009)

Fundația Stichting INGKA

Kamprad este președintele fundației olandeze de caritate INGKA (numită după Kamprad). Această fundație este proprietarul INGKA Holding, compania-mamă a tuturor magazinelor IKEA.

Fundația de caritate, conform revistei The Economist din mai 2006, este considerată cea mai bogată organizație caritabilă din lume, cu active care ajung la 36 de miliarde de dolari. Însă scopul principal al fondului nu este caritatea, ci optimizarea fiscală și combaterea riscului unei preluări ostile.

Vezi si

• Cel mai bogat om din lume

Note

Legături

Fundația Wikimedia. 2010.

• Kamprad
• Kamprad I.

Vedeți ce este „Kamprad, Ingvar” în alte dicționare:

Kamprad Ingvar

Kamprad Ingvar Feodor- Ingvar Kamprad Ingvar Feodor Kamprad Data nașterii: 30 martie 1926 (83 de ani) Locul nașterii: Elmtaryd ... Wikipedia

Kamprad, Ingvar Feodor- Ingvar Feodor Kamprad Ingvar Feodor Kamprad ... Wikipedia

Ingvar Kamprad- Ingvar Feodor Kamprad Data nașterii: 30 martie 1926 (83 de ani) Locul nașterii: Jelmtaryd ... Wikipedia

Ingvar Feodor Kamprad- Ingvar Kamprad Ingvar Feodor Kamprad Data nașterii: 30 martie 1926 (83 de ani) Locul nașterii: Elmtaryd ... Wikipedia

Kamprad I.- Ingvar Kamprad Ingvar Feodor Kamprad Data nașterii: 30 martie 1926 (83 de ani) Locul nașterii: Elmtaryd ... Wikipedia

Kamprad I. F.- Ingvar Kamprad Ingvar Feodor Kamprad Data nașterii: 30 martie 1926 (83 de ani) Locul nașterii: Elmtaryd ... Wikipedia

Kamprad- Kamprad, Ingvar Feodor Ingvar Feodor Ingvar Feodor Kamprad Ocupație: Antreprenor ... Wikipedia

IKEA- (IKEA) IKEA International Group Istoria înființării companiei IKEA, proprietarii și conducerea IKEA International Group, cataloagele IKEA, IKEA în Rusia Cuprins Cuprins Secțiunea 1.: istoria celor mai faimoase europene. Secțiunea 2. Metode IKEA... ... Enciclopedia investitorilor

BIOGRAFIE

Ingvar a început să facă afaceri din copilărie, vânzând chibrituri vecinilor. A descoperit că le poate cumpăra ieftin în cantități mari la Stockholm și apoi le poate vinde cu amănuntul la un preț mic și totuși să facă un profit bun. Ulterior a vândut pește, decorațiuni de Crăciun, semințe, pixuri și creioane.

În 1943, Ingvar, în vârstă de 17 ani, a absolvit școala, pentru care tatăl său i-a dat bani, ceea ce i-a permis să-și înființeze propria întreprindere, care mai târziu a devenit IKEA. Compania vinde inițial pixuri, portofele, rame de fotografii, bijuterii și ciorapi de nailon.

Acronimul „IKEA” era alcătuit din propriile sale inițiale (IK), numele fermei familiei Elmtaryd (E) și numele satului din apropiere Agunnaryd (A).

Ideea mobilierului la pachet i-a venit în anii 1950 când a văzut un angajat deșuruband picioarele unei mese, astfel încât să încapă în mașina unui client.

În 1951, a fost lansat primul catalog IKEA. Acest lucru creează o oportunitate pentru Ingvar de a vinde mobilier la scară largă.

În 1958, Ingvar deschide primul magazin IKEA în Älmhult, Suedia. Cel mai mare magazin de mobilă din Scandinavia la acea vreme.

În 1959, IKEA și-a angajat al 100-lea angajat.

În 1960, a apărut primul restaurant IKEA, care se afla într-un magazin din orașul Älmhult.

Din 1988, Ingvar Kamprad nu a avut un rol operațional la IKEA, dar a continuat să contribuie la afacere într-un rol de consultant senior.

Ingvar a recunoscut că suferă de dislexie și asta și-a pus amprenta asupra afacerii sale. De exemplu, numele cu sunet suedez ale produselor vândute la IKEA au apărut pentru că avea dificultăți în a-și aminti SKU-urile numerice.

Ingvar Feodor Kamprad. Foto: ikea.com

LEGĂTURA CU NAZII

În 1994, au fost publicate scrisori personale ale activistului fascist suedez Per Engdahl, din care se știa că Kamprad a fost membru al grupului său pro-nazist, Noua Mișcare Suedeză, din 1942. Cel puțin până în septembrie 1945, a strâns activ bani pentru grup și a atras noi membri. Momentul plecării lui Kamprad din grup este necunoscut, dar el și Per Engdahl au rămas prieteni până la începutul anilor 1950. În plus, potrivit Serviciului de Securitate de Stat, el a fost membru al partidului nazist, Adunarea Socialistă Suedeză.

Ingvar Kamprad a promis aproape 100 de milioane de euro către organizații de caritate, după ce rapoartele din presă au spus că a fost membru înregistrat al Partidului Nazist Suedez la vârsta de 17 ani și că atrage noi membri în partid. Kamprad a dedicat două capitole din cartea „Există o idee!: Povestea IKEA” timpului petrecut în această organizație (al cărei nume este „Nysvenska Rörelsen”) și, într-o scrisoare din 1994 către angajații companiei, a numit implicarea sa în este „cea mai mare greșeală din viața mea”. Cu toate acestea, în august 2010, într-un interviu cu jurnalista și scriitoarea Elisabeth Osbrink, el a afirmat că „Per Engdahl a fost un om grozav și îmi voi menține această părere atâta timp cât voi trăi”.

Ingvar Feodor Kamprad. Foto: ikea.com

Se distingea prin cumpătare. Într-unul dintre interviurile sale, el a spus că mașina pe care o conduce are deja 15 ani, că zboară mereu la clasa economică și că le cere subordonaților săi să folosească ambele fețe ale unei foi de hârtie. Toată mobila din casa lui este de la IKEA, cu excepția „un scaun vechi și un ceas frumos bunic”. El a spus că folosește același scaun de 32 de ani:

– Îl folosesc de 32 de ani. Soția mea crede că am nevoie de una nouă - pentru că materialul este murdar... Dar în rest, nu este mai rău decât nou.

A murit pe 27 ianuarie 2018, după o scurtă boală, în Suedia, la domiciliul său din Småland, înconjurat de cei dragi. Avea 91 de ani.

STAT

În 2010, averea fondatorului lanțului IKEA a fost estimată la 23 de miliarde de dolari, ceea ce i-a asigurat locul 11 ​​pe lista Forbes. Cu toate acestea, în 2011, același Forbes a estimat averea lui Kamprad și a familiei sale la doar 6 miliarde de dolari, numindu-l „principalul învins al anului 2011”.

Potrivit rezultatelor din 2012, Bloomberg l-a clasat pe Kamprad pe locul 5 printre cei mai bogați oameni de pe planetă, estimându-și averea la 42,9 miliarde de dolari. În același timp, Forbes continuă să estimeze mai modest averea lui Ingvar Kamprad: la 3 miliarde de dolari, și îl plasează doar pe locul 377 pe lista miliardarilor.

CARITATE

Kamprad a fost președintele organizației caritabile olandeze Stichting INGKA Foundation (numită după Kamprad) până la moartea sa. Această fundație este proprietarul INGKA Holding, compania-mamă a tuturor magazinelor IKEA.

Organizația de caritate, conform revistei The Economist din mai 2006, este considerată cea mai bogată organizație caritabilă din lume, cu active care ajung la 36 de miliarde de dolari.

LOCAȚIE

Din 1973, Kamprad a locuit în Elveția, în orașul Epalenge. Din 2009, el a fost cel mai bogat rezident al Elveției.

După 40 de ani în străinătate, s-a întors în Suedia în 2014. A plecat în semn de protest împotriva taxelor mari și s-a întors după moartea soției sale pentru a fi mai aproape de familia sa.

FAMILIE

În 1950, Kamprad s-a căsătorit cu Kerstin Wadling; căsătoria a fost anulată în 1960. Copii: fiica adoptivă Annika.

Din 1963 - căsătorit cu Margareta Stennert. Copii: fiii Petru, Jonas și Matthias.

PREMII

1983 - Doctor onorific al Universității din Lund.
1984 - Premiul Camerei Internaționale de Comerț.
1989 - Kamprad a fost numit „Suedezul Anului”.
1992 - Premiul Asociaţiei de Ştiinţe Tehnice.